Steigbügel für Deine Karriere: Wie Du Verantwortung übernimmst, ohne verantwortlich zu sein
Hast Du schon von Lateral Leadership gehört? Führe ohne Hierarchien, inspiriere Dein Team und entwickle Deine Leadership-Fähigkeiten.
Stell Dir folgende Situation vor: Du und Dein Team stehen vor einem neuen Projekt, aber Euer Vorgesetzter ist im Urlaub und hat keine klaren Anweisungen hinterlassen. Wer übernimmt die Führung? Alle im Team befinden sich auf derselben Hierarchieebene, und Dir bietet sich die Chance, Führungsverantwortung zu übernehmen. Doch wie gehst Du in einer solchen Situation vor? Hier kommt das Konzept des "Lateral Leadership" ins Spiel, das auf seitlicher Zusammenarbeit ohne formelle Hierarchien setzt.
Was ist Lateral Leadership?
Lateral Leadership zielt darauf ab, Zusammenarbeit auf einer horizontalen Ebene zu organisieren, ohne traditionelle Hierarchien und Weisungsbefugnisse. Im Gegensatz dazu basiert traditionelles, vertikales Leadership auf klaren Hierarchien und Befehlsgewalt. Bevor wir tiefer in dieses Thema eintauchen, sollten wir klären, was Leadership heute überhaupt bedeutet.
Leadership in der Moderne:
Leadership ist die Fähigkeit, Menschen durch inspirierende Visionen, empathische Kommunikation und persönliche Integrität zum Handeln zu motivieren und zu befähigen. Diese Grundprinzipien finden sich auch im Fundament des Lateral Leadership wieder.
Das Fundament: Verständigung, Macht und Vertrauen
🗣️ Verständigung: Offene Kommunikation ist entscheidend für Menschen, die seitlich führen. Durch den Austausch von Wissen und Perspektiven können optimale Entscheidungen getroffen werden. Gegenseitiges Zuhören ist von großer Bedeutung.
💪 Macht: Im Lateral Leadership geht es weniger um formale Macht, sondern vielmehr darum, Einfluss auf Kollegen auszuüben und sie zu inspirieren. Dieser Einfluss basiert auf Wissen, Expertise und zwischenmenschlichen Fähigkeiten.
🤝Vertrauen: Gegenseitiges Vertrauen ist eine grundlegende Voraussetzung für erfolgreiches Lateral Leadership. Da formelle Strukturen die Arbeit nicht klar organisieren, musst du dich auf deine Kollegen verlassen können. Dies erfordert Ehrlichkeit und Klarheit in der Kommunikation.
☝️ XING Tipp: Du bist von Deinen Führungsqualitäten überzeugt, kannst sie aber aktuell nicht einbringen? Dann klicke hier und gib Deine Job-Wünsche an, um einen Job mit Führungsverantwortung zu finden und von Recruitern gefunden zu werden.
Mut und Leadership:
Einwände gegen Lateral Leadership könnten lauten, dass es viel von den Teammitgliedern abverlangt. Doch um erfolgreich zu führen, bedarf es Mut und die Bereitschaft, die Extra-Meile zu gehen. Nur so kann (laterales) Leadership nachhaltig funktionieren.
Praktische Umsetzung in Deinem Projekt:
Wenn Du vor einer Situation wie dem Kick-Off eines neuen Projekts stehst, kannst Du Dir die folgenden Fragen stellen:
Fragen für erfolgreiches Lateral Leadership:
1. Was ist unsere Projektvision/unser Ziel?
Formuliere klare Ziele und Motivationen, die über die reinen Projektziele hinausgehen.
2. Wer übernimmt welche Aufgabe?
Klare Zuordnung von Aufgaben vermeidet Konflikte.
3. Wie können wir uns gegenseitig helfen?
Schaffe ein Umfeld, in dem Teammitglieder Unterstützung suchen können.
4. Wie tauschen wir uns aus?
Vereinbare Rahmenbedingungen für den Informationsaustausch im Team.
5. Was sind unsere Etappenziele?
Definiere Zwischenziele basierend auf Projektfortschritten.
6. Wie gehen wir mit Konflikten um?
Lege fest, wie Konflikte gelöst werden, ohne eine formelle Führungsperson.
In der Welt des Lateral Leadership gibt es keine klassische Führungsrolle. Führung ist hier eine Teamleistung, die auf gegenseitigem Empowerment basiert. Jeder im Team kann während des Projekts zum Leader werden.
Wenn Du aktiv Führung übernehmen möchtest, nutze die Gelegenheit während des Kick-Offs, das Projekt im Sinne des Lateral Leadership zu gestalten. Denke daran: Der Wunsch, Verantwortung zu übernehmen, ist bereits der erste Schritt zum Leadership.
Habt ihr bereits Erfahrungen mit Lateral Leadership gemacht? Schreibt uns gerne in die Kommentare!
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