Text- und Bildquelle: Ultimo Software Solutions

Was sind die grössten Herausforderungen für Instandhaltungsleiter?

Im Trendbericht „Instandhaltungsleiter der Zukunft“ erfahren Sie, was Instandhalter über die Zukunftsperspektiven denken.

Das Leben verändert sich ständig, auch in der Instandhaltung. Ein Instandhaltungsleiter muss sich in der heutigen Zeit mit vielen Herausforderungen und Fragen auseinandersetzen:

  • Sicherung von Wissen für das Unternehmen;

  • immer für einen konkurrenzfähigen Maschinenpark sorgen;

  • eine gesunde Balance von korrektiver und präventiver Wartung schaffen.

Hierzu wurde unter mehr als 150 Instandhaltungsverantwortlichen eine internationale Befragung in Deutschland, den Niederlanden und Belgien durchgeführt, mit teils überraschenden Ergebnissen.

Aktuelle und zukünftige Themen

Die Studienteilnehmer wurden zu sieben wichtigen Themenkomplexen befragt. Dazu gehören Bereiche wie Fachkräftemangel und Wissensmanagement, Industrie 4.0, Aging Assets, Sicherheit und Prävention (HSE), Key Performance Indikatoren (KPIs), etc. Wie sieht der Status quo aus? Und wo wollen oder müssen die Unternehmen hin? Bereits heute wird über die Zukunft entschieden; und wer will schon Getriebener sein, wenn er Gestalter sein kann? Erweitern Sie daher Ihren Horizont um die Expertise zahlreicher Fachkollegen. Die wichtigsten Ergebnisse der Befragung sind im Trendbericht veröffentlicht.

Technologie und Automatisierung spielen entscheidende Rollen

Es gibt viele Werkzeuge und Technologien, die den Instandhaltungsleitern die Digitalisierung ihrer unterschiedlichen Prozesse und das Management der Flut an Informationen und Daten ermöglichen. Doch welche Systeme sind für den Erfolg zwingend erforderlich? Jetzt? Und in der Zukunft? Welche Technologien spielen dabei eine wichtige Rolle? Sind Sensoren und Robotik die Lösung, oder wird sich etwas völlig anderes durchsetzen?

Der Trendbericht liefert Antworten. Antworten aus der Instandhaltung bei kleinen und mittleren Unternehmen ebenso wie aus der Welt der Konzerne. Denn instand halten müssen alle, doch so mancher Mittelständler ist dabei innovativer und effizienter als ein ‚Global Player‘. Es kommt also nicht immer auf die Größe an.

Hier geht es zum Download des Trendberichts: http://bit.ly/2kXKd9u

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MY FACTORY. schreibt über Die Produktion der Zukunft

Das redaktionelle Konzept von Der Betriebsleiter ist stark anwendungsorientiert. Es umfasst praxisgerechte Fachbeiträge, Reportagen und Produktinformationen und stellt - funktionsbezogen und branchenübergreifend - technisch sinnvolle Lösungen und den wirtschaftlichen Nutzen für die Leser in den Vordergrund. Dem polytechnischen Aufgabengebiet der Produktionsverantwortlichen tragen die zentralen Themenbereiche Produktion, Wartung und Instandhaltung, Nachrüstung, Betriebstechnik, Intralogistik sowie Sicherheitstechnik Rechnung. Der Betriebsleiter wendet sich an Produktionsverantwortliche und technische Führungskräfte in der produzierenden Industrie. Die Empfänger sind Entscheider mit Investitionskompetenz für alle Bereiche im und um den Produktionsprozess.

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