Die Welt wandelt sich. Unternehmen sollten es auch tun.

Ich möchte festhalten: Die Art und Weise, mit der in viel zu vielen Unternehmen geführt und gearbeitet wird verhindert Flexibilität, Geschwindigkeit und Innovationen, hemmt Potentialentfaltung der Mitarbeiter und macht in der heutigen global vernetzten Wissensgesellschaft wirklich wenig Sinn.

Dabei gibt es so viele, lange etablierte und erprobte Methoden, die dringende Transformation vorantreiben. Wir haben dazu aus unseren Erfahrungen der letzten Jahre eine Systematik abgeleitet (wir nennen es „Das Rheingans Prinzip“), mit der wir Unternehmen bei nachhaltigem Wandel begleiten.

Im Grundsatz geht es dabei um den Fokus auf die drei miteinander verbundenen Bereiche, mit dem einzelnen Menschen im Mittelpunkt. Natürlich interagieren diese einzelnen Menschen mit ihren Kollegen, und sind (und bleiben) in Teams organisiert – wobei sie gegen bzw. für unternehmerische Ziele und Visionen arbeiten. Daher bildet das Unternehmen den äußeren Kreis – denn Teams und Mitarbeiter müssen sich mit dem Sinn und Zweck des Unternehmens identifizieren können. Hat ihr Unternehmen eine Vision? Wo geht Ihre Reise hin? Wofür stehen Sie und Ihre Mitarbeiter jeden morgen auf? Was macht Ihr Unternehmen für einen Unterschied? Was fehlt der Welt, wenn ihr Unternehmen nicht mehr da sein sollte?

Für jeden dieser Kreise und Bereiche haben wir Methoden identifiziert und gesammelt, und Partner mit im Boot, um hier strukturiert, zielorientiert und sinnvoll Wandel zu ermöglichen und zu begleiten.

Wir sind überzeugt davon, dass sich Unternehmen, die in Zukunft noch erfolgreich am Markt agieren möchten, vor dem tiefgreifenden und lange stattfindenden Wandel nicht verschließen können.

Ich freue mich, mich mit Ihnen darüber auszutauschen.

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