Strategisches Kostenmanagement für Wachstum und Ertrag
Digitale Disruption, sich veränderndes Verbraucherverhalten und neue digitale Herausforderer erhöhen die Wettbewerbsintensität im Markt für Finanzdienstleistungen. Um diese Herausforderungen zu meistern, müssen Banken und Sparkassen ihre Effizienz deutlich steigern. Nach einer Studie von Accenture bietet hier eine strategisch angelegte Senkung der Kosten die Möglichkeit, neue Wachstumsmöglichkeiten zu finanzieren und trägt dazu bei, Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Drei strategische Ansätze
Um nachhaltig wirksames strategisches Kostenmanagement zu betreiben, müssten Banken allerdings drei Fähigkeiten entwickeln
Einen ganzheitlichen Ansatz pflegen.
Kostenreduktion direkt mit Investitionsentscheidungen verknüpfen.
Ein digitales, agiles Betriebsmodell entwickeln.
Ausführlich mit einer Infografik im Bank Blog: Banken müssen strategisches Kostenmanagement betreiben
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