Über uns

Dipl-Psych. Rannveig Gerlach

Rannveig ist Diplom-Psychologin, psychologische Psychotherapeutin und lizensierte Traumatherapeutin. Sie arbeitet sei t10 Jahren im Bereich Psychotherapie und Coaching mit Gruppen und Einzelnen und ist seit 2006 stellvertretende Leiterin des Münchner Instituts für Trauma-therapie, MIT, sowie des Instituts für Psychotherapie und Supervision, IPS. Sie ist in der Aus- und Weiterbildung von Psychotherapeuten und als Supervisorin tätig und hält Vorträge zu unterschiedlichen Themen.

Christina Schuierer

Christina ist eine OE Beraterin mit 20 Jahren Erfahrung in der Anwendung des Gestaltansatzes in der Beratung, Fortbildung und Moderation von öffentlichen Organisationen, NGOs und dem kommerziellen Sektor. Schwerpunkt ihrer Arbeit waren Teamentwicklung in Entwicklungshilfeorganisationen und das Design und die Implementierung von Projekten zur wirtschaftlichen und umweltschonenden Entwicklung,  sowie der Förderung nachhaltiger Organisationsmodelle weltweit. Sie hat in über 50 Ländern in Europa, Afrika und Asien gearbeitet und ist Dozentin und Trainerin an mehreren internationalen Universitäten. Bei der deutschen Sektion von Ärzte ohne Grenzen ist sie zuständig für die psychosoziale Versorgung der Mitarbeiter.

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www.organisational-development.org

Organisationsentwicklung nach dem Gestalt-Ansatz

Der vor über 50 Jahren von Fritz Perls als ein völlig neuer und sehr wirkungsvoller Ansatz für persönliches Wachstum und individuelle Veränderung begründete Gestalt-Ansatz wurde in den letzten Jahrzehnten stetig weiter entwickelt und angepasst. So finden sich die Grundgedanken und Methoden des Gestaltansatzes heute  in den effektivsten OE Programmen wieder.

Gestalt eröffnet eine neue Perspektive für Organisationsentwicklung. Einer der Kerngedanken des Gestaltansatzes  ist, dass Menschen danach streben ihre Ziele zu erreichen - seien sie physischer, sozialer oder emotionaler Natur. In Idealfall macht die Welt um uns Sinn und wir passen uns kreativ an, so dass unsere Bedürfnisse befriedigt werden. Allerdings sind viele dieser Bedürfnisse und Motive oft verdeckt oder werden versteckt, um die Konfrontation mit einer unangenehmen Realität zu vermeiden.

Die Betonung auf Wahrnehmung, Verantwortung und Kontakt, der Fokus auf genauer Beobachtung mit einer strengen Trennung von Fakten und Interpretation, sowie der Schwerpunkt auf Exploration und Experiment verbinden sich hier zu einem wirksamen Set von Instrumenten für Entwicklung und Veränderung.

In komplexen Systemen geht der Gestaltansatz von multiplen Realitäten aus und fördert direkten und offenen Kontakt. Die dadurch bewirkte Klärung und das Auftauchen neuer Einsichten und „Gestalten“ ermöglichen eine schnelle Lösung von Konflikten und die Chance auf rasche Veränderung.

Workshop „Gestalt-orientierte  Organisationsentwicklung“

Das Arbeiten mit dem Gestalt-Ansatz ist aufregend und anspruchsvoll. Unser Workshops bietet eine praktische Einführung in die Grundlagen des Ansatzes und wie diese in Organisationen angewendet werden können.

Der Workshop ist auf die folgenden Personengruppen ausgerichtet:

·       Organisationsentwickler, die mit individuellen oder organisationalen Veränderungsprozessen arbeiten and nach neuen zusätzlichen Instrumenten und Ansätzen suchen

·       OE Consultants, Moderatoren und Coaches, die ihr Wissen und ihre Kenntnisse erweitern wollen

·       Führungskräfte in Organisationen, die mehr darüber wissen wollen warum Menschen (sie selbst eingeschlossen!) sich wie verhalten

Programminhalte:

-        Einführung in die Organisationsentwicklung

-        Zentrale Gestalt-Konzepte und ihre Anwendung in Organisationen

-        Wahrnehmung und Nutzung der eigenen Präsenz

-        Die Diagnose-Phase

-        Interventionsdesign

-        Verbesserung von Wahrnehmung

-        Widerstand erkennen und adäquat damit umgehen

-        Der Gestalt Ansatz zur Veränderung

Das Programm ist sehr partizipativ und erfahrungsbezogen angelegt. Lernen wird ermöglicht, indem kurze konzeptionelle Inputs mit Aktivitäten und Übungen verknüpft werden um den Stoff erfahrbar zu machen, zu integrieren und notwendige Fertigkeiten zu entwickeln.

Workshop-Sprache: Englisch und Deutsch (in den Arbeitsgruppen)

Anzahl TeilnehmerInnen:            max. 16

Wer wir sind

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Prof. Dr. Willi Butollo

Von 1973 bis 2012 Inhaber des Lehrstuhls für Klinische Psychologie und Psychotherapie an der LMU München. Autor zahlreicher Bücher und Publikationen zu den Themen Angst, Trauma und Stress.

1981 Gründung des IPS (Institut für Psychotherapie und Supervision), 1998 Gründung MIT (Münchner Institut für Traumatherapie).

Seit den 70er Jahren im Bereich der Anwendung und Weiterentwicklung des Gestaltansatzes für Beratung und Therapie tätig. Arbeit mit Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Unternehmen.

Tony Fraser

Tony ist ein sehr erfahrener Organisationsentwickler und Führungskräfte-Coach, der im privaten, öffentlichen und dem “dritten” Sektor auf allen Leitungsebenen vom untersten Vorgesetzten bis zu Vorstandsvorsitzenden beratend tätig ist. Tony hat Change Management, sowie Führungskräfte- und Teamentwicklungsprogramme  für einige der erfolgreichsten globalen Unternehmen entwickelt und durchgeführt.

Seit über 30 Jahren arbeitet er sehr erfolgreich mit dem Gestaltansatz und bildet sich kontinuierlich weiter. Tony ist Mit-Autor von „Gestalt for Managers“ und „The Management of Interpersonal Skills Training“.