Юлия Игнатьева

Постановка управленческого учета в компании, регламентация бизнес-процессов, разработка и внедрение регламентированных форм отчетности, унификация учета и управления товарных и денежных потов в рамках холдинга, разработка и контроль бюджетов компаний холдинга. Анализ финансово-хозяйственной деятельности холдинга и его подразделений. Проведение консультационных и обучающих мероприятий по соблюдению норм управленческого учета на предприятии.

1. Экономическое направление: проведение план-фактного анализа, планирование поступления товара, планы движения денежных средств, участие в составлении бюджета компании и контроль расходования бюджетных средств) 2. Управленческий учет: разработка системы управленческой отчетности и внутреннего аудита. Разработка внутренних регламентов и систем мотивации. Разработка и описание бизнесс-процессов компании