Abdelilah Sas

Beratung in SAP-Umfeld / Cloud-Monitoring

Als Mitarbeiter einer der 5 besten IT-Consulting-Unternehmen in Europa bin ich bei unserem Kunden Volkswagen AG in Wolfsburg tätig. Ziel ist es, den technologischen Bedarf des Unternehmens zu befriedigen, indem neue FIORI-Apps entwickelt werden, die entsprechende Anforderungen erfüllen.

Im Rahmen meiner Projektarbeit habe ich mich damit beschäftigt, die interne Fehlerrate bei der Produktion zu verringern, so habe ich DMAIC-Methode implementiert, indem ich die Daten gesammelt und analysiert hatte. Nach mehreren Besprechungen mit dem Projekt-Team wurden Verbesserungen in Form von Enscheidungen hinzugefügt und die festgelegten Ziele erreicht.

Es wurde mit dem Projekt beabsichtigt, Die Verschwendungen in der Logistikkette zu reduzieren bzw zu eleminieren. So habe ich die Lean-Werkzeugen wie VSM, Spaghetti-Diagramm, Hypothesis-Testing, Kanban, Inventory-Level genutzt um die Ziele des Projektes zu erreichen.

Das Unternehmen wollte sich mit ISO 22000 zertifizieren lassen, so war ich für die Kontrolle von Präventivprogrammen und die Druchführung von HACCP verantwortlich, um das Zertifikat ISO 22000 zu bekommen.

Aufgrund der großen Anzahl von Ausfällen in der Produktionskette (Explosion von Flaschen) waren die Produktionskosten extrem hoch. Um dieses Problem zu lösen, wurde ein neues Projekt gestartet nämlich « Fehler Möglichkeits-und Einflussanalyse Projekt (FMEA) », dafür war ich selbst verantwortlich. Ergebnis des Projektes: Fehlerfrequenz wurde sich mit 25% gesunken.

Machine Learning, Geschäftsprozessmanagement, Softwarearchitektur, Business Intelligence, ERP/ SAP/ Informationssyteme, JAVA/C++ Programmierung, Webentwicklung (HTML/CSS/JavaScript/Ajax/PHP), Database mittels SQL

Lean Six Sigma, Kostenmanagement, Finanzmanagement, ERP/Informationssysteme, Geschäftsprozessmanagement, Operational Research, Maschinenbau, Produktionsmanagement/Planung, CAD-Zeichnung(CATIA V5), Produktentwicklung