Dr. Alexander Sixt

• Entwicklung Global Competence Center Warehouse - Prozesse, Projekte und 3PL Warehouse Operation • Konzepte & Implementierung weltweiter Logistiklösungen für Aircraft Base Maintenance • Ergebnisverantwortung für Aircraft Base Maintenance Logistik • Design & Implementierung von Innovationen im “Digital Warehouse” zur Optimierung der weltweiten Läger • 50 Mitarbeiter in 5 Teams, ein Team in Sofia

• 360° Supply Chain Management für 100 Airlines im globalen Materialkreislauf • Erstmals 100% Fulfillment für Kundenverträge in EMEA • Change erzielt zur Fakturierung von verspäteten Kundenrücklieferungen • 33 Mitarbeitern in 3 Teams

JETS (Joint effort to save) – Gemeinsames Programm der Lufthansa Airline und Lufthansa Technik • Maßnahmen entwickelt in interdisziplinärer Zusammenarbeit von Kunde und Lieferant • Einsparung von 15% der Kosten für die Komponenten Versorgung und Reparatur für die Lufthansa Airline • Belobigung vom Vorstand

SAP-gestütztes Logistikmanagement: • Handlungsfelder des Logistikmanagements • Analyse und Planung von Geschäftsprozessen • Methoden der Geschäftsprozessmodellierung (insb. EPK) • Optimierung von Logistikprozessen • Customizing des SAP- Systems • Logistik-Controlling

Programmleitung „Pool Position“ • Industry Leadership in der Materialversorgung für 150 Airlines • Ziel erreicht: 0 Min. Auftragsdisposition, 15 Min. “ready for carriage”, Lieferung in 12 Std. in Europa • 12 Projekte mit einem Gesamtbudget von 20 Mio. €

• Ergebnisverantwortliche Leitung der Spezialprodukte • 90 Mio. € Umsatz pro Jahr mit Verleih, Verkauf, Leasing, Cockpit Retrofits und Check Versorung • Nachhaltige Einsparung von 30 Mio. € Leihkosten in 4 Jahren • 25 Mitarbeitern in 3 Teams

• Entwicklung & Implementierung eines SAP Kalkulationstools für Instandhaltungsverträge auf Flugstunden Basis • Fachliche Leitung der Prozesszentrale Kalkulation

Managing Consultant in 5 Industrieprojekten Optimierung Montagelinien, Outsourcing Vorfertigung, SAP-Vertragsabbildung, SAP-Bestandskostenzuordnung, Modifikationskampagnen • ZF Lenksysteme GmbH, Automotive • Lufthansa Technik, Aircraft Component Services • ABB Automation Products, Messgerätetechnik

5 Industrieprojekte (1 Projekt in Ungarn) Logistikkonzept - Lean Program zur Prozessoptimierung - SAP Einführungen – Prozess- und Layoutreorganisation • PRETTL Kabelkonfektion (Ungarn), Automotive • ALSTOM LHB GmbH, Schienenfahrzeugbau • Lufthansa Technik, Aircraft Component Sevices • Pintsch Bamag, Fahrzeugausrüstung • Alre IT, Regelungstechnik

8 Industrieprojekte (1 Projekt in Portugal) ERP System Einführung - Entwicklungscontrolling – Projektstrukturplanung, Terminplanung, Beschaffungplanung – Konzept für Kundenauftragsfertigung – Werkstattsteuerung unter SAP R/2 • Alfamolde (Portugal), mould industry • Elkosta security systems, Objektschutz • ADtranz, Schienenfahrzeugindustrie • FORON Hausgeräte, Hausgerätehersteller • Endress + Hauser Conducta, Analyse- und Meßtechnik • ABB Daimler-Benz Transportation, Schienenfahrzeugindustrie

Systematische Bestandsoptimierung durch Anwendung der beschaffungszeitnormierten Bestandsreichweite Gesamtnote: magna cum laude

Betriebs- und Organisationstechnik