Dr. Alexander Sixt
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Alexander Sixt
- Bis heute 6 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2018
Head of Global Competence Center Warehouse & Aircraft Base Maintenance Solutions
Lufthansa Technik Logistik Services
• Entwicklung Global Competence Center Warehouse - Prozesse, Projekte und 3PL Warehouse Operation • Konzepte & Implementierung weltweiter Logistiklösungen für Aircraft Base Maintenance • Ergebnisverantwortung für Aircraft Base Maintenance Logistik • Design & Implementierung von Innovationen im “Digital Warehouse” zur Optimierung der weltweiten Läger • 50 Mitarbeiter in 5 Teams, ein Team in Sofia
- 4 Jahre und 6 Monate, März 2014 - Aug. 2018Lufthansa Technik AG
Head of Supply Chain & Return Solutions
• 360° Supply Chain Management für 100 Airlines im globalen Materialkreislauf • Erstmals 100% Fulfillment für Kundenverträge in EMEA • Change erzielt zur Fakturierung von verspäteten Kundenrücklieferungen • 33 Mitarbeitern in 3 Teams
- 1 Jahr, Apr. 2016 - März 2017Lufthansa Technik AG
Cluster Lead PD Components in JETS (Lufthansa Airline & Lufthansa Technik)
JETS (Joint effort to save) – Gemeinsames Programm der Lufthansa Airline und Lufthansa Technik • Maßnahmen entwickelt in interdisziplinärer Zusammenarbeit von Kunde und Lieferant • Einsparung von 15% der Kosten für die Komponenten Versorgung und Reparatur für die Lufthansa Airline • Belobigung vom Vorstand
SAP-gestütztes Logistikmanagement: • Handlungsfelder des Logistikmanagements • Analyse und Planung von Geschäftsprozessen • Methoden der Geschäftsprozessmodellierung (insb. EPK) • Optimierung von Logistikprozessen • Customizing des SAP- Systems • Logistik-Controlling
- 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 2010 - Feb. 2014
Programme Manager
Lufthansa Technik AG, Aircraft Component Services
Programmleitung „Pool Position“ • Industry Leadership in der Materialversorgung für 150 Airlines • Ziel erreicht: 0 Min. Auftragsdisposition, 15 Min. “ready for carriage”, Lieferung in 12 Std. in Europa • 12 Projekte mit einem Gesamtbudget von 20 Mio. €
- 4 Jahre und 3 Monate, Juni 2006 - Aug. 2010
Section Manager Special Products
Lufthansa Technik AG, Aircraft Component Services, Hamburg
• Ergebnisverantwortliche Leitung der Spezialprodukte • 90 Mio. € Umsatz pro Jahr mit Verleih, Verkauf, Leasing, Cockpit Retrofits und Check Versorung • Nachhaltige Einsparung von 30 Mio. € Leihkosten in 4 Jahren • 25 Mitarbeitern in 3 Teams
- 3 Jahre und 4 Monate, Feb. 2003 - Mai 2006
Projektreferent Business Development & Product Management
Lufthansa Technik AG, Aircraft Component Services, Hamburg
• Entwicklung & Implementierung eines SAP Kalkulationstools für Instandhaltungsverträge auf Flugstunden Basis • Fachliche Leitung der Prozesszentrale Kalkulation
Managing Consultant in 5 Industrieprojekten Optimierung Montagelinien, Outsourcing Vorfertigung, SAP-Vertragsabbildung, SAP-Bestandskostenzuordnung, Modifikationskampagnen • ZF Lenksysteme GmbH, Automotive • Lufthansa Technik, Aircraft Component Services • ABB Automation Products, Messgerätetechnik
5 Industrieprojekte (1 Projekt in Ungarn) Logistikkonzept - Lean Program zur Prozessoptimierung - SAP Einführungen – Prozess- und Layoutreorganisation • PRETTL Kabelkonfektion (Ungarn), Automotive • ALSTOM LHB GmbH, Schienenfahrzeugbau • Lufthansa Technik, Aircraft Component Sevices • Pintsch Bamag, Fahrzeugausrüstung • Alre IT, Regelungstechnik
8 Industrieprojekte (1 Projekt in Portugal) ERP System Einführung - Entwicklungscontrolling – Projektstrukturplanung, Terminplanung, Beschaffungplanung – Konzept für Kundenauftragsfertigung – Werkstattsteuerung unter SAP R/2 • Alfamolde (Portugal), mould industry • Elkosta security systems, Objektschutz • ADtranz, Schienenfahrzeugindustrie • FORON Hausgeräte, Hausgerätehersteller • Endress + Hauser Conducta, Analyse- und Meßtechnik • ABB Daimler-Benz Transportation, Schienenfahrzeugindustrie
- 1 Jahr und 8 Monate, Mai 1992 - Dez. 1993
Wissenschaftliche Hilfskraft
TU Braunschweig, Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik
- 2 Jahre und 6 Monate, März 1991 - Aug. 1993
Qualifizierte Mitarbeit, studienbegleitend
FMB GmbH Industrieautomatisierung
Ausbildung von Alexander Sixt
- 4 Jahre und 1 Monat, Apr. 2001 - Apr. 2005
Maschinenbau
TU Braunschweig
Systematische Bestandsoptimierung durch Anwendung der beschaffungszeitnormierten Bestandsreichweite Gesamtnote: magna cum laude
- 6 Jahre und 5 Monate, Okt. 1988 - Feb. 1995
Maschinenbau - Fachrichtung Fertigungstechnik
TU Braunschweig
Betriebs- und Organisationstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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