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Alina Driemel

ist offen für Projekte. 🔎

Inhaberin, C-Level Sparring & Agile Coach & Organisational Transformation, Driemel Coaching

Wien, Österreich

Skills

Top Team Sparring
Organisationsberatung und Entwicklung von Agilitätsnachhaltigkeit
Werteoriente Potentialentwicklung für Organisationen & Leader & Vertriebsteams
C-Level Sparring für ein erfolgreiches Zusammenspiel aller Stakeholder in Ihrer Organisation - Coaching des Top Teams!
Kombination aus klassischer Top-Management Beratung und Executive Coaching mit Fokus auf die beteiligten Menschen sowie eine starke Lösungsorientierung.
Entwickeln von Veränderungsexzellenz um die Weichen für den auch zukünftigen Erfolg zu stellen - Bewusstsein und Motivation für Veränderung schaffen!
Mit Top Teams die inneren Wachstumsparameter Ihrer Organisation bestimmen - Gesundes und nachhaltiges Wachstum fördern!
Entwicklung von werteorientierter Führung und Kompetenzen in der VUKA Welt - Agilität als Mindset greifbar machen und weiter entwickeln!
Bestimmung der Kompetenzen und Potentiale Ihrer Organisation - Sinn- und stärkenorientierte Kultur entwickeln!
Sales Teams mit wertebasiertem Stärken-Feedback zu mehr Customer Centricity motivieren - die Zukunft aktiv mit den Kunden gestalten!
Mehr als 15 Jahre Beratungserfahrung auf internationalen Projekten und Arbeiten im Netzwerk hochqualifizierter und spezialisierter Berater.
Begleitung des Generationswechsels bei Familienunternehmen - Wertschätzender Dialog zwischen den Generationen und Anerkennung der unterschiedlichen Stärken!
Mehr als 10 Jahre Erfahrung im Führungskräfte-Coaching mit systemischen Ansatz und Gruppendynamiken. Wir können Strategieberatung und Top Coaching aus einer Hand anbieten!

Timeline

Professional experience for Alina Driemel

  • Current 12 years and 7 months, since Jan 2009

    C-Level Sparring & Agile Coach & Organisational Transformation

    Driemel Coaching

    SHAPE YOUR FUTURE! Driemel Coaching is a company offering creative solutions in organisational development, value based leadership diagnostics, management team coaching, strategy and organisational diagnostics. Our vision is connecting organisation and people to create a shared value based environment and unleash potential, getting the very best from your people AND your organisation. We enjoy to design and deliver solutions being connected to your needs and strategy adding VALUE to your business.

  • 6 years and 8 months, May 2005 - Dec 2011

    Senior Project Manager / Management Consultant

    Freelance

    Business Consulting and Project Management mainly in Marketing or for start-up companies.

  • 1 year and 11 months, Jan 2009 - Nov 2010

    Master Coach at Coaching Transformacional team

    Institut Gestalt - Coaching Transformacional

    Master Coach (mentor coach) from the Coaching Transformacional training team

  • 1 year and 2 months, Nov 2008 - Dec 2009

    Responsible Economic Department

    Advantage MSC

    Asesoría empresarial, Informes económicos, Peritajes, Management Consulting, Financial Statements, Marketing, Unternehmensberatung

  • 2 years and 4 months, Jan 2003 - Apr 2005

    Strategy Consulting and Project Manager

    IBM Business Consulting Services

    Project Manager in the area of Strategy and Marketing related projects

  • 2 years, Jan 2001 - Dec 2002

    Management Consultant and Project Manager

    PriceWaterhouseCoopers

    Business Consultant Strategy, Change and Processes

  • 9 months, Apr 2000 - Dec 2000

    Management Consultant

    KPMG

    Business Consultant

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Fluent

  • French

    Basic

Wants

Top Teams und Führungskräfte die ein unabhängiges und objektives Feedback zu den Stärken und Potential Ihrer Organisation oder Ihres Teams suchen.
Organisationen die eine Veränderungsexzellenz erreichen wollen und bei denen werteorientierte Führung und gesundes Wachstum Priorität hat.
Forum für Top Führungskräfte (Vorstand / Geschäftsleitung / Bereichsleiter) zu alternativen Wegen für nachhaltigen Wachstumserfolg.
Gescheiterte Veränderungsprojekte - Erfolgreiche Revitalisierung des gesamten Projektumfeldes.
Barrieren zwischen Bereichen oder Unternehmensteilen auflösen - Entwickeln einer erfolgreichen Zusammenarbeit sowie etablieren von konstruktiven Lösungen.
Dysfunktionelle Führungsteams - Herbeiführen von akzeptierten Prozessen und Entwicklung von Team Kompetenzen zur messbaren Verbesserung der Zusammenarbeit.
Organisationen bei denen das Thema "Gesundes Wachstum" im Managementmeeting auf der Tagesordnung steht.
Teams die eine neue Art der Zusammenarbeit suchen wie das gemeinsame Finden und Vereinbaren von Zielen sowie Aufbau von Vertrauen.

Interests

Other countries and cultures
Creativity
New ideas
Arts
Sports

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