André Siebert

• Projektleitung von internationalen Beratungsprojekten mit Fokus auf die Automobilindustrie • Agile Projektmanagement- und Organisationsberatung (Scrum, Scaled Scrum, etc.) • IT-Strategie und IT-Transformationsberatung • Digitalisierung und Optimierung von Unternehmensprozessen (Produktion, Qualitätsmanagement, Research&Development) • Aufbau von internationalen Service-Delivery und Service-Management Organisationen • Disziplinarischer Vorgesetzter von bis zu 10 Mitarbeitern

• Agile Projektmanagement- und Organisationsberatung (Scrum, Kanban) • Projektberatung bei dem Aufbau von Big Data Lösungen (Hadoop, SAP BW) • Definition und Einführung von IT-Service Management Prozessen (ITIL) • fachliche Führung von Mitarbeitern

• Prozessberatung im Bereich Produktion und weltweite Harmonisierung von Reklamationsprozessen • Projektleitung von IT-Beratungsprojekten von der Anforderungsaufnahme bis zum System Go-Live • Leitung des IT-Service Management (fachliche Führung und Budgetverantwortung) • Leitung Testmanagement • Fachliche Führung von fünf Mitarbeitern • Interne Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs

• Thema: Agiles Projektmanagement mit Fokus auf Anforderungsmanagement in einem komplexen Projektumfeld am Beispiel der Entwicklung einer Kollaborationsplattform für Produktprojekte • Unterstützung des Projektleiters

• Überwachung von Produktionskennzahlen • Entwicklung eines automatisierten KPI Reporting-Systems • Begleitung von Top-Management Besuchen • Unterstützung des Werksleiters

• Mitarbeit bei der Weiterentwicklung von Prozessen und Methoden (z.B. Produktentstehungsprozess) • Rahmenterminplanung von Produktprojekten • Bearbeitung eines eigenen Arbeitspakets (Obeya/Projektleitstand)

• Unterstützung im Bereich Projektmanagement und Sales • Projektorganisation • Ressourcenmanagement • Projektcontrolling.

Projektmanagement, Dienstleistungsmanagement