
Andreas Baertsch
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Baertsch
- Bis heute 7 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2017
Leiter strategische Auftragsabwicklung Ressort Vertrieb
Liebherr-Components AG
Verantwortlich für nahtlose Prozesse zwischen unseren globalen Vertriebsgesellschaften und Produktionsstätten. Führen eines Teams von Spezialisten in der Auftragsabwicklung für unser Neugeschäft und unseren After-Sales-Bereich. Sicherstellung der erfolgreichen Integration unserer Kunden über Electronic Data Interchange (EDI). Leiten und durchführen von Verbesserungsinitiativen im Bereich Quote-to-Cash (Q2C), Sales and Operations Planning sowie anderen relevanten Themen (ERP, Aussenhandels- und Logistik...)
- Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2017
Betriebsökonom FH mit Schwergewicht in Veränderungs- und Optimierungsprojekten
...
Unternehmerisch denkender Betriebsökonom mit Erfahrung als Projektleiter und Berater für Veränderungsprojekte. Bisherige Arbeitsschwerpunkte in den Bereichen Finance & Controlling, Auftragsabwicklung (Q2C), öffentliche Verwaltung, Knowledge Transfer, Auslagerungen von Dienstleistungen und Aufbau von Teams in Rumänien und Indien, Durchführen von Reorganisations- und Optimierungsprojekten, sowie in der Einführung von neuen Anwendungen und Tools (SAP, SharePoint, Business Controls, Reports).
Verantwortlich für Optimierung der SAP Rechnungstellungsabläufe durch die weltweite Einführung einer Robotics Fakturierungsplattform. Aufbau weltweites Deployment Teams, Entwicklung und Planung der Umsetzung. Zuständig für Datenerhebung und Auswertung für über 1'000 Kunden. Verantwortlich für weltweite Einführung. Sicherstellen der Informationsflüsse mit allen Anspruchsgruppen über verschiedene Kanäle (Nano Training, Newsletter, Forum). Einsparungen durch Reduktion von Arbeitsschritten.
- 1 Jahr und 1 Monat, Mai 2014 - Mai 2015Hewlett Packard Enterprise
Projektleiter für Delivery Finance Reorganisation
Verantwortlich für Kostenreduktion innerhalb der europäischen Delivery Finance Organisation durch Standardisierung und Optimierung der Kernprozesse. Bündelung von Aufgaben und Übergabe von Teilaufgaben nach Indien. Eniführung von vereinfachten Reports und KPIs. Zusätzliche Projekte: Aufbau Mentoring zum Thema Projekt Management innerhalb von HPE Finance
- 1 Jahr und 1 Monat, Mai 2013 - Mai 2014
Transition&Transformation Lead
Hewlett Packard
Aufbau eines Transition & Transformation Teams und Durchführung einer Transition innerhalb von HP Enterprise Services Finance. Design Framework für Umsetzung, Ausarbeitung Methodik und Tools, Stakeholder Mgmt, Aufbau Governance Struktur. Planung und Durchführung einer erfolgreiche Arbeitsübergabe in 4 Phasen für 32 Länder innerhalb von einem Jahr.
- 1 Jahr, Mai 2012 - Apr. 2013
FAM Manager für HP Enterprise Services
HP
Manager für internationales Finance & Account Management Team (20 Mitarbeiter/Europa). Zuständig für die finanzielle Betreuung von globalen Outsourcing-Verträge mit Dienstleistungsangebot in bis zu 74 Ländern. Verantwortlich für Mitarbeiter-Selektion, Entwicklung, Zielsetzung und Leistungsbeurteilung. Zusätzliche Projekte: Initiator eines globalen Innovation - Contest mit der Zielsetzung die Mitarbeitermotivation durch Berücksichtigung von neue Ideen zu stärken.
- 1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2011 - Apr. 2012
Projektleiter für SAP Business Transformation
Hewlett Packard Schweiz GmbH
Zuständig für Aufbau und Leitung eines internationalen Projektteams für die SAP Systemintegration nach Fusion zwischen HP und EDS. Verantwortlich für die Einführung von SAP und der angepassten Prozesse für den Bereich Globale Outsourcing Kunden. Planung der Durchführung, Einführung und Training des Integrations- sowie auch der Kundenteams.
- 3 Jahre und 3 Monate, Nov. 2007 - Jan. 2011
Projektleiter/Business Prozess Analyst
Hewlett Packard
Koordination und Leitung einer Vertrag- und Systemanpassung nach der Fusion zwischen HP und EDS. Einführung eines Management Informationssystems für Globale Kunden. Change Agent für diverse Prozess und Richtlinien-Anpassungen. Zuständig für Mitarbeiterschulungen und Wissenstransfer innerhalb von Europa. Spezielle Projekte: + Aufbau einer Wissensdatenbank für 74 Länder + Entwickler Skill Matrix zur Entwicklung von Mitarbeitenden + Einführung Business Controls Prozess FAM EMEA
Einer der ersten Global Deal Spezialisten für HP. Ausgewählt um Tätigkeiten aus den Länderorganisationen in Shared Service Centers in Rumänien zu übertragen. Darunter Länder wie Frankreich, UK, Deutschland, Spanien und Italien. Mitverantwortlich für den Aufbau des Kompetenzzentrums für Finance & Operations Aufgaben in Bucharest.
Zuständig für die reibungslose Abwicklung von Outsourcing Projekten. Konsolidierung Betriebsbuchhaltung für sämtliche Outsourcing Kunden Schweiz. Finanz-Planung, Pricing und Auftragsabwicklung / Order Management. Spezialprojekte: Zuständig für Einführung SAP, SAP Super User und Trainer
- 6 Jahre und 8 Monate, Aug. 1994 - März 2001
Steuersekretär
Kantonale Steuerverwaltung Graubünden
Lehre zum kaufmännischen Angestellten - öffentliche Verwaltung Berufspraktikum Einführung in verschiedene Steuerarten Veranlagungspraxis auf Gemeinden Wahl zum Steuersekretär für natürliche Personen
Ausbildung von Andreas Baertsch
- 2004 - 2007
Wirtschaft
Hochschule für Wirtschaft Zürich
Accounting & Controlling
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen
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