Andreas Friedrich

Freiberuflich, Consultant, Friedrich Solutions
Usingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Risikomanagement
Finanzmanagement
Projektleitung
AWS Cloud
Bankenaufsicht
Recovery & Resolution Planning / Living Wills
Art. 55 BRRD / §55 SAG
MREL/TLAC
§10 KWG
Basel II III IV
Compliance Management
Business Analyse
Projektmanagement
Project management office (PMO)
Investment-Banking
Core-Banking
Migration
Strategisches Mgmt. Consulting
Präsentation
Unternehmensmodellierung
Business-Film-Produktion
Schulungsfilmproduktion

Werdegang

Berufserfahrung von Andreas Friedrich

  • Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit 2022

    Consultant

    Deutsche Bank AG

    Multi-Projektmanagement für die Integration der Postbank AG in die Deutsche Bank AG mit Schwerpunkt Massendaten-Archivierung von SAP- und Non-SAP-Applikationen • Programm-/Projekt-/Meilensteinplanung, Ressourcen-/Kommunikationsmanagement, dbClarity • Statusberichte, Entscheidungsvorlagen, Stakeholderpräsentationen • Überwachung von Programm-/Projektrisiken, Issues, Maßnahmen, Termineinhaltung • Steuerung der Konzeption, Implementierung und Durchführung der Archivierungsprozesse • Projektsprache: Englisch

  • Bis heute 36 Jahre und 7 Monate, seit 1989

    Consultant

    Friedrich Solutions

  • 2020 - 2021

    Consultant

    DB Netz AG

    Projektleitung für den Transformationsprozess auf AWS Cloud, Lieferantenmanagement, Projektcontrolling, Migration, GoLive, Agilität, Release Management mit zweiwöchigem Sprint-Rhythmus, Testautomatisierung, Last- und Performacetest, Regressionstest, Konfigurationsmanagement, webbasierte Schulungen

  • 2018 - 2018

    Consultant

    Fiducia & GAD IT AG

    Projektmanagement für ein Migrationsprojekt und Cut Over-Management für Serien-Rollouts der Cloud Plattform an Genossenschaftsbanken: - Projektoptimierungs- und -restrukturierungsmaßnahmen - Projektaktivitätenplan mit PLANTA - Serien-Rollout-Prozesse für die Cloud Plattform - Konzepte, Film-Skripte und Herstellung von Trainingsvideos - Dokumentenmanagement für kundenseitige Leitfäden und Benutzerhandbücher inkl. QS - Teilprojektleitung und Aufwandschätzverfahren

  • 2017 - 2017

    Consultant

    Deutsche Bank AG

    Multi-Projektcontrolling und PMO für die Vollintegration der Berliner Bank AG in die Deutsche Bank AG • Programm- und Projektplanung, Ressourcenmanagement, Meilensteinplanung, Cut Over-Drehbuch, MS SharePoint, dbClarity • Statusberichte, Vorstandsvorlagen, Lenkungsausschusspräsentationen • Konzeption, Implementierung und Durchführung von Projektcontrolling-Prozessen • Überwachung von Programm- und Projektrisiken, Issues, Maßnahmen und Termineinhaltung • Projektsprache: Englisch

  • 2016 - 2016

    Consultant

    Deutsche Bank AG

    Risiko Mgmt. für den Finanz- u. Transaktionsbank Bereich in einer globalen systemrelevanten Bank: 1) Recovery u. Resolution Plan/Living Wills, 2) Analyse der bail-in-Anford. Art. 55 BRRD insb. § 55 SAG, 3) Analyse offizieller regul. Dokumente der EC u. EZB, des BCBS etc. bzgl. MREL, TLAC, Basel III/IV, CMG, SRM, 4) Living Wills Projekthandbuch, 5) Koord. der Assessments bzgl. Critical Economic Functions u. Prozessoptimierung, 6) PMO, Projekt-Budget/-Risiko/-Issues, Mgmt. Präsentationen

  • Multi-Projektcontrolling und PMO für die Einführung von SAP BW mit NewGL und SAP ERP mit AFI für die Haupt- und Nebenbuchhaltung unter Einbeziehungen der regulatorischen Anforderung bzgl. HGB und IFRS 9 • Projektplanung, Ressourcenmgmt. • Projektcontrolling mit Cat4 (von Cataligent) • Meilensteinplanung • Statusberichte, Vorstandsvorlagen • Projektcontrolling-Prozessen • Projektrisiken, Issues, Maßnahmen und Termineinhaltung • strategische Managementberatung

  • 2014 - 2015

    Consultant

    Deutsche Bank AG

    1.) Überarbeitung/Erweiterung der Compliance Richtlinien bzgl. regulativer Anforderungen an Geschäftsbereiche mit selbstverwalteter Software "IT Management Policy - Implementation Procedures for End User Managed Applications" (EUDA/EUMA) sowie Anpassung an den COBIT 5 Framework. 2.) Programmanagement zur Übertragung von Software-Verantwortlichkeiten in Geschäftsbereiche bei End User Managed Applications (EUDA/EUMA) zu den entsprechenden IT-Bereichen.

  • 2014 - 2014

    Consultant

    Deutsche Leasing Gruppe

    Produktion eines Projekt-Image-Filmes zur Information und Motivation internationaler Geschäftsstellen für Changemanagement- und Roll Out-Maßnahmen

  • 2012 - 2013

    Consultant

    Credit Suisse Deutschland AG

    Produktion mehrerer Interview-Filme auf Vorstandsebene zur Stärkung der Vertriebsaktivitäten und Mitarbeiterschulung in der Vermögensverwaltung: - Redaktionelle und organisatorische Vorbereitung der Dreharbeiten - Film- und Tonaufnahmen im Multi-Cam-Verfahren - Postproduktion mit Bild- und Tonoptimierung sowie Bild- und Textintegration - Konvertierung und Bereitstellung von Intranet-Filmen auf webfähiger Download-Plattform - Projekt-Risikomanagement

  • 2011 - 2011

    Consultant

    NORD/LB

    Migrationsmanagement, Cut-over-Konzept, Migrationsleitstand, FIBU-Hauptbuchabstimmung, Kernbanksystem, OSPlus

  • 2009 - 2010

    Consultant

    Commerzbank AG

    Anforderungsmanagement, Testmanagement, Bankenfusion

  • 2008 - 2009

    Consultant

    Deutsche Bank AG

    Software Release Management, Investment Banking, Global Domestic Custody, Wertpapierabwicklung, Anforderungsmanagement, CTB, RTB, PMO, Six Sigma, Outsourcing, Governance

  • 2007 - 2007

    Consultant

    Landesbank Baden-Württemberg

    Risiko-Management, Controlling, Liquiditätsrisiko, Zinsbindungsrisiko, Standardsoftware, Voruntersuchung, Projektstudie

  • 2005 - 2007

    M.B.A. Student

    Allfinanz Akademie Hamburg, University of Wales, FernUniversität in Hagen

    M.B.A.-Studium für Finanzmanagement und Finanzdienstleistungen - Schwerpunkt: Risikomanagement und Basel II / CRD - Masterarbeit: Deckungsindikatoren in bankaufsichtlichen Solvabilitätsvorschriften für Kredit- und Finanzdienstleistungsinstitute – Systematische Darstellung sowie kritische Würdigung der Bestandteile der sog. „Eigenmittel“ gemäß § 10 KWG - Abschluss in Regelstudienzeit mit „passed with distinction“

  • 2002 - 2007

    Consultant

    KOMS GmbH

    Strategische Managementberatung, Marketingplanung, Internetterminal, Elektronische Gesundheitskarte, Präsentationsfilme

  • 1998 - 2002

    Consultant

    Dresdner Bank AG (heute Commerzbank AG)

    Wertpapierabwicklung, Transaktionsbank, Migration, Projektcontrolling, Ressourcenmanagement, PMO, Wertpapierstammdaten, WM-Daten, Schnittstellenanalyse, Statusberichte, Lenkungsausschuss,

  • 1997 - 1998

    Consultant

    Dt. Bahn AG / TLC GmbH

    Datenmodellierung, Coaching, Qualitätssicherung, Kundenstammdaten, Geschäftsanalysedaten, Verhandlungsunterstützungssystem

  • 1997 - 1997

    Consultant

    Dresdner Bank AG (heute Commerzbank AG)

    Systementwicklung Vermögensverwaltung mit Investmentfonds, Voruntersuchung, Aufwandschätzung, Geschäftsprozessanalyse, Dokumentenmanagement

  • 1996 - 1996

    Consultant

    Helaba - Landesbank Hessen-Thüringen

    Wertpapiereigenbestandsverwaltung, Voruntersuchung, Projektleitung, Aufwandschätzung, ARIS, Standardsoftware, Migration

Ausbildung von Andreas Friedrich

  • 2005 - 2007

    Finanzmanagement und Finanzdienstleistungen

    Allfinanz Akademie n Hamburg

    Risikomanagement, Bankenaufsicht, §10 KWG

  • 1984 - 1987

    Wirtschaftsinformatik

    Universität Lüneburg (ehem. Fachhochschule Nordostniedersachsen)

    Software-Engineering Datenmodellierung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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