Andreas Göttler
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Göttler
- 11 Monate, Juni 2022 - Apr. 2023
Head Of Product- and Project Management, PMO & Business Analysts
Logistikbranche (Marktführer)
Zitat aus der Referenz des Auftraggebers "[...Seine Fähigkeit, Mitarbeiter fachlich zu führen und zu entwickeln, war auch in seiner Rolle als Interims Manager / fachlicher Leiter als Head of für Product-, Projektmanagement, Business Analysts und Portfolio Management Office zu sehen, welche er ab dem 01.07.2022 übernommen hat. Das PMO wurde mit seiner Unterstützung, basierend auf seinen Konzepten, neu eingeführt und ist bereits erfolgreich im Probe-Wirkbetrieb...]"
- 10 Monate, Sep. 2021 - Juni 2022
Interim Director Business Unit IT - Strategieberatung General Management
Logistikbranche (Marktführer)
Zitat aus der Referenz des Auftraggebers: "[...Herr Göttler hat sich in vielfältiger Weise eingebracht und hervorragende Arbeit in den Bereichen IT-Strategie, Personal und Prozessoptimierung, Mentoring, Coaching und Mediation geleistet. Seine intensive Mitarbeit in seiner Rolle als Interims Manager Director Business Unit IT haben dazu beigetragen, dass wichtige strategische Themen erfolgreich bearbeitet werden konnten...]"
- 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2019 - März 2021
Program Manager Digitalisierung - Strategieberatung Vorstand
Versicherer
- 4 Jahre und 3 Monate, Juli 2015 - Sep. 2019United Internet AG
Technischer Gesamtprojektleiter / Program Manager IFRS15
Technische Programm- und Multi-Projektleitung International Financial Reporting Standards (IFRS15)
- 1 Jahr und 3 Monate, Mai 2014 - Juli 2015
International Senior Project Manager
Internationaler Rückversicherer (General Reinsurance)
- 3 Jahre und 9 Monate, Aug. 2010 - Apr. 2014
Technischer Projektleiter / Programmleiter Großkundenanbindung E-Post
Deutsche Post
• Technischer Multi-Projektleiter für Digitalisierung der Kerngeschäftsprozesse der Kunden der DPAG aus den Bereichen "Finance and Insurance" und "Public Sector" • Aufbau Competence Center „E-Post Business Box“ Betreuung der ersten 1500 Anbindungen und Übergabe an die Regelorganisation • Technische Leitung der Performancetaskforce (2011 / 2014) • Technische Projektleitung der Migration von MKG 2.x auf MKG 2.5
- 2 Jahre und 8 Monate, Dez. 2007 - Juli 2010
Technischer Projektleiter "EBV"
Hessisches Ministerium des Inneren
Aufgabenstellung: Technischer Projektleiter Digitalisierung "Elektronische Bildverarbeitung - EBV" Betriebsleitung Fakten: 19.000 User, 12.000 Clients, 50TB SAN(Clarion), 2x75TB Archiv(Centera) Projektdauer: 12 Monate
- 1 Jahr und 10 Monate, Feb. 2006 - Nov. 2007
Technischer Projektleiter / Leiter Taskforce / Betriebsleiter IZEMA
Hessiche Zentrale für Datenverarbeitung
Aufgabe: technischer Projektleiter "IZEMA II + III" / Betriebsleiter "IZEMA II" / technischer Leiter der Taskforce:
- 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 2004 - Jan. 2006
Technischer Projektleiter "IZEMA I"
Landespolizeipräsidium Hessen
Aufgabe: technischer Projektleiter "IZEMA I" Digitalisierung Personaleinsatzplanung und Besoldungs- und Vergütungsberechnung Fakten: 19.000 User, 12.000 Clients, 100 Server, 5 Oracle-9i-DB-Instanzen,
- 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2002 - Sep. 2004
Technischer Projektleiter "Comvor" für Hessen und Hamburg
Hessische Zentrale für Datenverarbeitung
Aufgabe: Technischer Projektleiter Digitalisierung polizeiliche Vorgangsbearbeitung "Comvor" Fakten: 21.000 User, 13.000 Clients, 200 Server, landesweite LAN-WAN-Infrastruktur
- 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2000 - Dez. 2001
Technische Teilprojektleitung Daily Active Directory
Dresdner Bank
Aufgabe: technischer Projektleiter, Entwicklung eines weltweiten Auskunftssystems basierend auf konzernweiten Metadaten. Entwicklung des Verfahrens zur weltweiten Datenmigration und Bereitstellung der Metadaten im Dresdner Active Directory. Fakten: 70.000 User, 60.000 Clients, 120 Server
- 7 Monate, Juni 2000 - Dez. 2000
Technische Projektleitung "Rolloutmanagement"
Metro-Quelle-Karstadt / Bundesanstalt für Arbeit
Aufgabe: Rolloutmanager für landesweiten Rollout der Bundesagentur für Arbeit, Metro und Quelle-Karstadt
- 1 Jahr und 3 Monate, Sep. 1999 - Nov. 2000
Teilprojektleitung - Migration Hypobank / Vereinsbank / WestLB
Hypovereinsbank
Aufgabe: Senior Consultant Konzeption, Entwicklung, Produktivsetzung und Betrieb eines proprietären Systems zur Remote-Softwareverteilung, Entwicklung diverser Systems-Management-Verfahren
Senior Consultant
Deutsche Bank
Ausbildung von Andreas Göttler
Wirtschaftsinformatik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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