Andreas Lukasczyk

Strategische und operative Steuerung von EPC- und O&M-Aktivitäten in Ungarn (>1 GWp) sowie Vorbereitung von Markteintritten in Italien und Rumänien. Einführung eines CAPEX-Kontrollsystems mit >30 % Einsparung. Führung aller EPC-Bereiche inkl. Vertragsverhandlungen, PMO-Implementierung und Teamaufbau. Temporäre Übernahme des EPC-Portfolios in Polen und Standardisierung länderübergreifender Strukturen.

Operative und rechtliche Verantwortung für die Standortverlagerung nach München inkl. Teamaufbau (20 MA) und strategischer Neuausrichtung. Einführung von KPI- und Controlling-Systemen für skalierbare EPC-Prozesse. Deutliche Steigerung der Bauleistung, CAPEX- und Liquiditätsplanung für Utility-Scale-PV in DACH & Benelux. Verhandlungsführung, Kundenmanagement und Integration von Batteriespeicherlösungen in EPC-Pipelines.

On-Site Owner’s Engineer für eines der weltweit größten Off-Grid-Hybridkraftwerke (36 MWp PV, 17,5 MWh BESS, HFO-Backup) zur Versorgung einer Goldmine in Mali. Verantwortlich für Bauüberwachung, technische Beratung und Fortschrittssicherung unter extremen Bedingungen (COVID, Logistik). Praxisorientierte Umsetzung, Lösung kritischer Probleme in Echtzeit – Projekt ohne Verzögerung erfolgreich fortgeführt.

Gründer und Leiter von 4A Solar – unabhängige Beratung für PV-Projektentwicklung und -Realisierung in Afrika und Asien. Technische Beratung, EPC-Vertragsprüfung, Bankability-Assessments und Baustellenkoordination für Investoren, Entwickler und Energieversorger (u. a. Südafrika, Philippinen, Iran, Ungarn, Japan). Unterstützung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Machbarkeit bis Umsetzung.

Verantwortung für EPC-Umsetzung von Utility-Scale-PV-Projekten in Südafrika (bis 10 Mio. €). Leitung eines Teams von 15 Experten, Steuerung von Terminen, Kosten und Qualität nach EPC-Verträgen (REIPPPP). Schnittstelle zu Auftraggebern, Behörden, ESKOM und Kreditgebern. Zuständig für Liquiditätsplanung, Meilensteine, QHSE und Lokalisierungsvorgaben. Sicherstellung des Übergangs zu O&M für langfristige Performance.

Unterstützung des internationalen Rollouts von PV-Großprojekten mit Fokus auf Planung, Kostenkontrolle und Vertragsumsetzung. Verantwortung von Terminplanung und Liquiditätssteuerung bis zu Ausschreibungen und Vergaben. Technische Schnittstelle für Netzanschlussdesign und Standortkoordination bis zur Übergabe an Service. Praxiseinsätze in Bulgarien, Deutschland, Indien und Südafrika unter variablen regulatorischen Bedingungen.

Technische Leitung vor Ort für Kran- und Hafenautomatisierung in 35+ Ländern. Verantwortung für Inbetriebnahme, Abnahmetests, Qualitätssicherung und Fehlerbehebung. Schulung internationaler Teams und Koordination globaler Projektausrollungen. Repräsentation des Unternehmens in Europa, Amerika, Asien und Nahost, mit interkultureller Kompetenz und praxisnaher Umsetzung unter hohem Zeitdruck.