Anne Pohl

Projektleitung: - Erstellung einer Vorstudie zur Ablösung des Ticketingsystems von DB Personalservice (HR Shared Services Bereich der Deutschen Bahn) mit einer modernen HR Servicemanagementlösung - Management des Carve out der Firmenwagenprozesse aus dem bestehendem PeopleSoft HR System sowie Neuaufbau in einer Anwendungsplattform

Funktionaler Lead bei der Implementierung eines Workday HCM-Systems für die europäischen Länder der DB Cargo AG: u.a. verantwortlich für das Design der Personalkernprozesse und des organisatorischen Aufbaus; Leitung des fachlichen Teams.

Teilprojektleitung für den Bereich „Technical & Test“ für die Erstellung eines globalen Blueprints und die Pilotierung des Roll out des globalen Systems für Kunden im Ausland: Interne Koordination mit Fachautoren zur Systemkonfiguration, Test Team sowie fachlicher Betriebsführung und Support zur Umsetzung der Kundenanforderungen | Externe Abstimmung und Projektplanung mit den Consultingteams des Anbieter | Konzeption und Durchführung von Kundentests und Abnahmen sowie Qualitätssicherung von Testfällen

Projektmanagerin bei der weltweiten Einführung des internationalen PeopleSoft HR Systems für DB Gesellschaften im Ausland: Durchführung von Kick offs zur Präsentation des Systems sowie zur Aufnahme der lokalen Anforderungen | Koordination mit Fachautoren, Entwicklung und Test Team zur Umsetzung der Anforderungen | Aufgaben- und Terminplanung sowie -nachverfolgung | Go live support und Übergabe in die operative Routine | Kundenbetreuung sowie Erstkontakt für Kundenanliegen aus zentralen & lokalen Einheiten

Gestaltung und Pilotisierung eines internationalen HR Stammdatensystems basierend auf Successfactors Employee Central: Design des globalen Prozess-Templates für die Themen Personalstammdaten und Organisationsmanagement | Aufnahme und Umsetzung von lokalen Anforderungen für den Pilotkunden LGBS Krakau | Definition der globalen und lokalen Rollen- und Berechtigungskonzepte | Definition von globalen und lokalen ESS und MSS Szenarien | Unterstützung der globalen und lokalen Systemtests

Managerin für HR Prozesse in der weltweit tätigen Shared Service Organisation | Optimierung von Prozessen u.a. zur Betreuung von Entsandten, zur Versteuerung ihres Welteinkommens und zu den Themen leistungsvariable Vergütung und Recruiting | Training von HR Mitarbeiter auf das interne Recruitingsystem | Verlagerung von Teilen des Recruitingprozesses in ein Shared Service Center im Ausland | Ansprechpartnerin zum Personalstammdatensystem für das Ausland (SAP basiert) | fachliche Weiterentwicklung des Systems

Tätigkeit im konzernweiten Bildungsbereich LH School of Business: Konzeption, Planung und Umsetzung von Bildungsmaßnahmen u.a. mit den Schwerpunkten Personal und Sprachen | Durchführung von Bildungsbedarfsanalysen (auch webbasiert) sowie Umsetzung in das Seminarprogramm | Vereinfachung und kontinuierliche Optimierung der Administrationsprozesse u.a. durch IT Unterstützung | Beratung von Personalentwicklern, Führungskräften und Mitarbeitern hinsichtlich geeigneter Bildungsmaßnahmen

Erstellung der Masterarbeit im Bereich Produktmanagement Ophthalmic Surgery Systems; Titel: "Concept for the successful market launch of a phaco and vitreoretinal system for Carl Zeiss Meditec AG”

Tätigkeit im konzernweiten Bildungsbereich LH School of Business: Konzeption, Planung und Umsetzung von Bildungsmaßnahmen u.a. für die Zielgruppen Teamleiter und Personaler | Qualitätssicherung der Zusammenarbeit mit externen Partnern | Konzeption und Implementierung eines neuen Veranstaltungsmanagementsystems | kontinuierliche Verbesserung und IT-Unterstützung der Administrationsprozesse | Key Account für Personalentwickler, Führungskräfte und Mitarbeiter | Stellvertretung der Teamleitung

Wirtschaftskompetenz mit Exportorientierung: Schwerpunkte in internationaler Beschaffung, im Exportmanagement sowie im internationalen Marketing und Management begleitet durch Wirtschaftssprachen

Schwerpunkte: Personal und Marketing