Björn Tkocz

Gesamtverantwortung für Umsatz-, Kosten- und Liquiditätssteuerung der Gesellschaft Entwicklung und Umsetzung eines regionalen Handelskonzepts im stationären Einzelhandel Steuerung von Investitionen, Kapitalmaßnahmen und Budgetplanung Aufbau leistungsfähiger Organisations- und Personalstrukturen Verantwortung für Sortimentsstrategie, Lieferantenmanagement und Prozessoptimierung

Gründung und strategischer Aufbau einer Gesellschaft im Handels- und Gastronomiebereich Erstellung belastbarer Businesspläne und Wirtschaftlichkeitsanalysen Investitions- und Standortplanung inkl. Rentabilitätsbewertung Verhandlung und Steuerung von Lieferanten- und Kooperationsverträgen Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsverantwortung sowie laufende betriebswirtschaftliche Steuerung

Gesamtkoordination eines gemischt genutzten Handels- und Gastronomieprojekts Steuerung der Integration mehrerer Betriebe und Mieter Schnittstelle zwischen Eigentümer, Betreibern und Dienstleistern Abstimmung von Betriebs- und Infrastrukturprozessen Sicherstellung eines wirtschaftlich tragfähigen Gesamtkonzepts

Erstellung fundierter Entscheidungsgrundlagen für den Vorstand Analyse betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und strategischer Entwicklungen Begleitung bereichsübergreifender Projekte auf Führungsebene Vorbereitung und Dokumentation von Gremiensitzungen Aufbereitung komplexer Sachverhalte für operative Umsetzungsentscheidungen

Operative Gesamtverantwortung einer Filiale mit Umsatz- und Kostensteuerung Führung, Einsatzplanung und Entwicklung eines Teams im Mehrschichtbetrieb Steuerung von Warenverfügbarkeit, Abschriften und Aktionsgeschäft Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmensstandards und Prozessvorgaben Analyse von Kennzahlen und Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung