Carolin Feilke

Als externe Projektmanagerin übernehme ich die Konzeption, Planung und Durchführung von Projekten in den Bereichen: Restrukturierungs- und Veränderungsprozesse, Unternehmens- und Organisationsentwicklung, sowie Prozessmanagement. Als systemischer Business Coach begleite ich Change Prozesse mit einem ganzheitlichen Ansatz.

Betrieb einer Großküche und mehrerer Weihnachtsmarktstände mit hausgemachten Speisen und Getränken / Verantwortung für Einkauf, Herstellung, Marketing, Vertrieb und Personal / Personalverantwortung für 50 Beschäftigte / Auszeichnung zum „Attraktivsten Stand auf dem Braunschweiger Weihnachtsmarkt 2019“

Projektkonzeption und -verantwortung diverser Projekte in den Bereichen - Business Development - Unternehmensentwicklung & Veränderungsprozesse - Prozessoptimierung Erstellen von Projektplänen mit entsprechenden Timings / Definition und Briefing der Projektgruppen/Tracking, Reporting und Kostencontrolling / Budget- und Personalverantwortung z.B. Neue Showrooms für die Markenwelt der Amer Sports Gruppe /Arbeitswelt 4.0 Konzeption Headquarters DE & EMEA / Markteinführung der Marke Suunto in den CE Channel

• Unterstützung des CEO bei der Restrukturierung der Gesellschaft; Neuausrichtung der Vertriebsstrategie, Neuaufbau der gesamten Organisation (Verantwortungsbereich D/AT/SCAND) • Eigenverantwortliche Projektarbeit (Retail Expansion, Headquarters Relocation, Messeauftritte, Events, etc.) • Shop-in-Shop Entwicklung mit ausgew hlten Wholesale-Kunden von der Planung bis zur Umsetzung auf der Fl che • Erstellung und Einführung von Prozessabläufen • Schnittstellenmanagement

Erlangen eines ganzheitlichen Verständnisses über den Aufbau und die Strukturen eines Retail Unternehmens durch die Mitarbeit in verschiedenen Abteilungen: Retail Management / Retail Academy / Produktmanagement / Sales

Ich absolvierte das Duale Studium in Kooperation mit der ESCADA SE.