Christian Brockmann

• organisatorische und betriebswirtschaftliche Leitung • strategische Zukunftsausrichtung und -entwicklung • Personalverantwortung für 400 Mitarbeitende • Erstellung und Überwachung des Wirtschaftsplans • Controlling & Qualitätssicherung, KPI-Einhaltung • Prozessoptimierung, Lean • Repräsentation im Stadtrat der Stadt Augsburg • Zusammenarbeit mit Umweltreferat und dessen Leitung • Leitung und Koordination von Großprojekten • Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und der Zukunft des Eigenbetriebes

• Standortleitung • Personalverantwortung • Betreuung regionaler Schlüsselkunden • Ergebnisverantwortung und -entwicklung (Profit Center) • Budgetierung und Forecasting • Operative Führung inkl. Zielsetzung und Planung am Standort • Controlling & Qualitätssicherung, KPI-Einhaltung • Prozessoptimierung, Lean • Preis-/ Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern

• Standortleitung (DC und Euro-HUB 80) • Verantwortung für die Abwicklung von 90k Paketen am Tag • Personalverantwortung für 200 kaufm. und gewerblichen Mitarbeiter • Budgetierung und Forecasting (2 Mio. EUR Umsatz pro Monat) • Ergebnisverantwortung (Profit Center) • Controlling & Qualitätssicherung, KPI-Einhaltung • Operative Führung inkl. Zielsetzung und Planung am Standort • Prozessoptimierung, Lean • Preis-/ Vertragsverhandlungen mit Spediteuren, Dienstleistern und Transportunternehmern

• Standortleitung (Distribution Center und RegioHub 85) • Verantwortung für die Abwicklung von 65k Paketen am Tag • Personalverantwortung für 120 kaufm. und gewerblichen Mitarbeiter • Budgetierung und Forecasting • Ergebnisverantwortung (Profit Center) • Controlling & Qualitätssicherung, KPI-Einhaltung • Operative Führung inkl. Zielsetzung und Planung am Standort • Prozessoptimierung, Lean • Preis-/ Vertragsverhandlungen mit Spediteuren, Dienstleistern und Transportunternehmern

Interimsdepotleiter D65 Passau, Depot Manager in Wangen im Allgäu • Führung der kaufmännischen und gewerblichen Mitarbeiter des Depots • Operative Leitung am Standort • Prozessoptimierung, Lean • Profitcenter-Verantwortung • Budgetierung des Depots • Controlling, Forecasting • Qualitätssicherung, KPIs • Verhandlungen mit Unternehmern • Management der Transportunternehmer

Hörsaalleiter und Fachlehrer Funksysteme HF an der Führungsunterstützungsschule der BW: Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Lehrgängen - Organisation der Ausbildung - Planung und Steuerung des Einsatzes zusätzlicher Fachlehrer - Erstellung und Aktualisierung von Ausbildungsunterlagen - Planung und Leitung von Übungen - Durchführen von Unterrichten und Ausbildungen, einschließlich der praktischen Einweisung an den technischen Systemen

Operative Verantwortung für die Planung der Ausbildung und Führung von bis zu 150 Soldaten - Erarbeitung und Präsentation von Befehlen und Konzepten für Kompanie und Bataillonsführung - Konzeption, Planung und Vorbereitung mehrerer Übungen - Vertretung des Kompaniechefs - Sicherstellen der Telekommunikation und IT-Infrastruktur im Logistik-Verband - Projektoffizier - Planung, Überwachung und Steuerung von logistischen Prozessen, insb. Materialbewirtschaftung und Instandsetzung

Ausbildung, Studium, Operative Verantwortung für die Planung der Ausbildung und Führung von bis zu 40 Soldaten, Wahrnehmung von Führungs- und Planungsaufgaben im Rahmen von IT- und Telekommunikations-Aufträgen

Logistik, Sustainable Supply Chain Management

Econometrics/ Money & Banking/ Corporate Finance/ Sociology

Industriebetriebslehre/ Technologiemanagement, Investition, Mathematik, Quantitative Methoden