Ing. Christoph Edinger

• Prozessberatung und Begleitung hinsichtlich wirksamer und effizienter Abläufe in der Produktion End to End betrachtet • Entwicklung von Lean- Modellen zur Ableitung von Handlungsfeldern (hinsichtlich einfachem Prozessverständnis) für die Produktion und deren Supportbereiche

• Projektleitung zur Erarbeitung eines Konzepts für eine zukunftsorientierte, produkt- und prozessorientierte Fertigung • Zentrale Steuerung des Lean Managements innerhalb der Produktion • Konzeption und Durchführung von Trainings / Workshops über alle Hierarchieebenen • Mitgestaltung einer konzernweiten Kultur der kontinuierlichen Verbesserung im Produktionsbereich • Konzeption und Umsetzungsbegleitung einer kennzahlenbasierten Regelkommunikation • Begleitung der Führungskräfte im Change Management

• Analyse und Optimierung von Wertströmen sowie Produktions- und Logistikprozessen • Unterstützung und Begleitung bei der Identifizierung und Eliminierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten aus den Fertigungsabläufen durch konsequente Anwendung von Lean-Techniken • Gestaltung von analogen und digitalen Unterlagen zur Vermittlung von Lean Inhalten und Durchführung von Trainings und Workshops • Unterstützung bei der Industrialisierung neuer Produkte und Erstellen von Lean Layouts

• Leitung und Planung von Investitionsprojekten (Anlagenplanung) • Wertschöpfungsanalysen von bestehenden Prozessen - Optimierung von Prozessen/Anlagen • Leitung von Teams des betrieblichen Vorschlagswesens mit bis zu 10 Mitgliedern • Erarbeitung, Roll- Out und Betreuung eines Produktionssystems für die gesamte Doka Produktion • Moderation von Verschwendungs- Workshops

• Bedienung verschiedener Buchdruckmaschinen • Bedienung von 1- bis 5- Farben- Offsetdruckmaschinen • Tätigkeiten in der Druckvorstufentechnik

Fördertechnik, Kolben- und Strömungstechnik