Management Beratung in agilen Transformationsprozessen in großen Unternehmen. Darunter fallen die Ausarbeitung von Strategien, die Begleitung des Management / Transition Teams in der Umsetzung des Wandels und das operative Coaching der agilen Teams. Zusätzliche Aufgaben sind Business Development, Key Account Management, Trainings für agile Führungsrollen, Öffentlichkeitsarbeit und Teamlead eines Teams an Beratern.

Management Beratung in agilen Transformationsprozessen in großen Unternehmen. Darunter fallen die Ausarbeitung von Strategien, die Begleitung des Management / Transition Teams in der Umsetzung des Wandels und das operative Coaching der agilen Teams. Zusätzliche Aufgaben sind Business Development, Key Account Management, Trainings für agile Führungsrollen, Öffentlichkeitsarbeit und Teamlead eines Teams an Beratern.

Begleitung von agilen Produktentwicklungs-Projekten als InterimScrumMaster und AgileCoach. Begleitung von Management Teams in der Transition zu agilen Organisationseinheiten. Weitere Aufgabengebiete waren ScrumMaster/ProductOwner Trainings und Öffentlichkeitsarbeit.

Technische Produktentwicklungsleitung, Management der agilen Entwicklungsprozesse, Schnittstellenfunktion für technische Anliegen der Stakeholder, Koordination System Engineering der Projektabwicklungsabteilungen, Requirements Engineering

Master Thesis: "Agile Methods and Safety-critical Software" [Download @ www.schmiedinger.biz]

Innovations- und Technologiemanagement (Bachelor Paper: "Health Care Monitoring for Best Ager as innovative Business Case")

Technische Informatik