Dr. Constantin Huesker

Constantin is the Director and Global Head of HR, reporting directly to the founder and CEO of FUTRUE group. He is responsible for the operational and strategic management of the global HR division across all subsidiaries. His comprehensive responsibilities include, for example, the development of novel recruiting strategies, the development and refinement of standardized processes, learning and development, and HR controlling.

Als Geschäftsführer verantworte ich die strategischen, finanziellen und regulatorischen Aufgaben des Musikvereins. Er umfasst 30+ aktive und 50+ passive Mitglieder und absolviert etwa 20 Auftritte pro Jahr.

Ich erstellte und gestaltete Umsetzungsinstrumente für die vertriebsstrategische Ausrichtung der größten deutschen Bankengruppe. Der Fokus lag dabei unter anderem auf der Analyse des vorhandenen Filialnetzes. Weiterhin bereitete ich Workshops im Wertpapierbereich einer deutschen Retailbank vor. Eine Teilnahme an den Sitzungen mit den Klienten sowie die Weiterentwicklung von Kundenansprachemodellen auf Basis einer umfangreichen Wettbewerbsanalyse gehörten ebenfalls zu meinem Tätigkeitsbereich.

Im Rahmen meiner Tätigkeit analysierte ich eine Studie über den europäischen Online-Video-Markt, entwickelte Hypothesen und belegte diese durch detaillierte Auswertungen. Ebenso übernahm ich die grafische Aufbereitung der aggregierten Daten. In einem fünfköpfigen Team unterstützte ich die Erstellung einer Unternehmensbewertung für einen Rechtsstreit zwischen zwei Telko-Unternehmen. Ich übernahm Research- und Visualisierungsaufgaben und beteiligte mich an der Textproduktion.

Als Rucksackreisender bewegte ich mich vorrangig abseits der einschlägigen Touristenmagnete und erlebte so die lebensfrohe Mentalität und ausgesprochene Gastfreundschaft der südamerikanischen Bevölkerung. In Vorbereitung auf die Reise absolvierte ich einen mehrwöchigen Sprachkurs in Spanien, den ich mit dem Niveau B1 abgeschlossen habe.

In enger Zusammenarbeit mit meinen Kollegen erarbeite ich ein Konzept zur Neuausrichtung des Firmenkundenbereichs eines regionalen Kreditinstituts. Auf Basis meiner Erfahrung aus Ausbildungszeiten erstellte ich eine neue Systematik zur Kundensegmentierung und übernahm die Vor- und Nachbereitung mehrer Workshops.

Neben der Ausarbeitung ausgewählter Prognosen für den Geschäftsplan 2013 erstellte ich ein Konzept zur Einführung einer kostenoptimierten 'pay-per-page' Druckkostenabrechnung. Nach meinem Praktikum wurde ich in das exklusive Talentbindungsprogramm 'students@bosch' aufgenommen.

In vier Sprachen übernahm ich mich die An- und Abmeldeprozesse der internationalen Gäste, befasste mich mit eingehenden Beschwerden und informierte über touristische Attraktionen in der Region.

Als Zivildienstleistender in der Holzwerkstatt des Haus Früchting organisierte ich die täglichen Arbeitsproesse, übernahm die finale Qualitätskontrolle und kümmerte mich um die sozialen Bedürfnisse der 12 Beschäftigten.

Im Rahmen meiner Ausbildung beriet ich Privatkunden hinsichtlich des gesamten Produktportfolios und gewann Einblicke in die Betreuung von Geschäfts- und Vermögenskunden. Ich beendte die Ausbildung als einer der besten Absolventen meines Jahrgangs.

Komplementäres Auslandssemester aufgrund meiner ausgezeichneten akademischen Leistungen

Internationales Doppelbachelorprogramm in Kooperation mit der ESB Business School

Internationales Doppelbachelorprogramm in Kooperation mit der Dublin City University