DLORES RUIZ CALAVERA

-Diseño y gestión de los procesos en todos los departamentos. -Participación activa en la elaboración del plan industrial y comercial de la compañía. -Supervisar la organización de los flujos internos de la fábrica. -Realización de propuestas de optimización de procesos. -Liderazgo y supervisión de un equipo de 22 personas. -Gestión de un presupuesto de 40M€ anuales.

-Miembro activo del comité de dirección. -Encargada de planificar, implementar y controlar el flujo de materiales y almacenamiento de productos. -Diseño y desarrollo de los procesos. -Supervisar la organización de los stocks de los productos terminados. -Liderazgo de un equipo de 18 personas.

-Diseñar y coordinar la ejecución de los servicios de comunicación, formación e investigación realizados con las empresas asociadas. -Ofrecer soporte técnico a los miembros de la asociación. -Coordinación continua con la administración pública en España y Europa en los proyectos realizados de manera conjunta.

-Dirección del equipo Europeo encargado de rediseñar los procesos de trabajo. -Encargada de desarrollar el cambio cultural y técnico de la nueva organización. -Planificación del proyecto en todos sus aspectos.

-Transmitir e implementar dentro del equipo de trabajo el nuevo cambio organizativo establecido. -Analizar y evaluar la recolocación de los puestos de trabajo. -Liderazgo y supervisión de un equipo de 46 colaboradores. -Reporte directo al Director de servicio al cliente.

-Gestión de los pedidos realizados por los clientes (65000 al año) y de los proyectos de eficiencia logística. -Encargada de desarrollar el cuadro de mandos Europeo de la función. -Coordinación con los homólogos europeos. -Liderazgo de un equipo de trabajo de seis personas. -Reporte directo al Director de servicio al cliente.

-Planificación de las fábricas europeaS. -Encargada de mantener un stock adecuado. -Coordinación continua con las diferentes plantas Europeas. -Liderazgo y supervisión de un equipo de 4 personas. -Reporte directo al responsable de In-bound logistic.

-Negociación de los contratos comerciales con las compañías de transportes y almacenes. -Coordinar los proyectos logísticos con el objetivo de mejorar costes y tiempos de entrega.

-Coordinación de proyectos de desarrollo de nuevos materiales entre el centro técnico ubicado en Bruselas, proveedores y departamento productivo de la fábrica. -Control del cumplimiento de los estándares de calidad. -Puesta en marcha técnicas de calidad con los proveedores.