Dagmar Laub
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dagmar Laub
- Bis heute 10 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2015
Head of Corporate Communications
Zürcher Kantonalbank, Zürich
Mitglied der Direktion. Aufbau Unternehmenskommunikation und Transformation in den Corporate Newsroom. Verantwortung für 20 Mitarbeitende, organisiert nach: Strategisches Themenmanagement, Media Relations, Public Affairs, Medien & Kanäle, Multimedia. Hauptaufgaben: Steuerung/Umsetzung der internen & externen Kommunikation, Positionierung C-Level & Verwaltungsrat, Issues Management, Reputationsmonitoring, Krisenkommunikation, Social Media and Content Marketing. Aufbau Analytics. Einsitz in den Kernkrisenstab
- 6 Jahre und 4 Monate, Sep. 2008 - Dez. 2014
Head of Corporate Communications
Raiffeisen Schweiz, St. Gallen (Genossenschaft)
Mitglied der Direktion. Professionalisierung der Bereichs Unternehmenskommunikation. Verantwortung für ein Team mit 12 Personen. Hauptaufgaben: Verantwortung für die interne und externe Kommunikation, Publikationen, Themen- und Content Management und relevanten Funktionen, Social Media, Media Relations und Corporate Events. Beratung C-Level und VR-Präsident in Kommunikationsthemen. Beratung Raiffeisenbanken in strategischen Kommunikationsthemen. Mitglied im Kernkrisenstab.
- 4 Jahre und 1 Monat, Aug. 2004 - Aug. 2008
Head of Communications
Clariden Leu, Zürich
Fusion zu Clariden Leu im Januar 2007 aus fünf Privatbanken. Ernennung zum Head of Communications, Vice President. Teamleitung: 3 Mitarbeitende. Hauptaufgaben: Aufbau Kommunikation. Steuerung der internen und externen Kommunikation, internationale Medienarbeit, Mediensprecherin. Beratung C-Level, Abstimmung mit dem Mutterhaus (Credit Suisse). August 2004-2006: Gruppenleiterin Communications bei Bank Hofmann AG, Zürich Hauptaufgaben: Gesamtverantwortung sämtlicher Marketing- und Kommunikationsaktivitäten.
- 3 Jahre und 5 Monate, März 2001 - Juli 2004
PR Consultant
Frei Kirchgessner Partner Communications, Zürich
PR-Beraterin für Mandate (national/international) in Finanz und IT, Health Care, Biotechnologie, Verbände Strategische Arbeitsfelder: Corporate & Marketing Communication, Financial & Investor Relations, Media Relations und Durchführung von Medientrainings, Events/Messen. Hauptaufgaben: Verantwortung Agenturpitches, Steuerung und Umsetzung von Medienarbeit für Kunden; Erstellung und Umsetzung diverser Kommunikationskonzepte für die interne und externe Kommunikation.
- 2 Jahre und 6 Monate, Sep. 1998 - Feb. 2001
PR Consultant
ZKB Zürcher Kantonalbank
PR-Beraterin für das ZKB Private Banking, Mitglied des Kaders Hauptaufgaben: Veranstaltungsmanagement (Konzeption, Umsetzung, Nachbearbeitung), Erstellen von PR- und Kommunikationskonzeptionen, Koordination der einzelnen Kommunikationsinstrumente im Rahmen der integrierten Kommunikation, Support Pressearbeit für das ZKB Private Banking. Stellvertreterin der Marketingleiterin ZKB Private Banking
- 3 Jahre und 4 Monate, März 1995 - Juni 1998
Account Manager
Swissôtel Zurich
Account Manager in der Sales & Promotions Abteilung Hauptaufgaben: Steuerung von Marketing- und Verkaufsaktivitäten, Kundenakquisition und Kundenbetreuung, Verantwortung und Koordination eines eigenen Kongressbereichs. Führungsverantwortung von Servicemitarbeitenden im Kongressbereich
- 1 Jahr und 10 Monate, Apr. 1993 - Jan. 1995
Sales Representative
Renaissance Hotel, Zürich
Sales Representative Hauptaufgaben: Kundenakquisition und Kundenbetreuung, Steuerung von Verkaufsaktivitäten Conference & Banqueting Coordinator: Hauptaufgaben: Betreuung der Hotel- und Kongressgäste, Event-Management Guest Service Executive
Ausbildung von Dagmar Laub
- 1 Monat, Juni 2019 - Juni 2019
Corporate Newsroom / Chef vom Dienst
International School of Management, Germany
Themenschwerpunkte: Aufbau und Implementierung sowie Steuerung eines zeitgemässen Corporate Newsroom. Prozesse, Funktionen und Rollen eines Corporate Newsroom.
- 1 Monat, Sep. 2018 - Sep. 2018
High Performance Leadership Program (HPL)
IMD, Lausanne
Sechs Tage-Programm auf dem IMD-Campus in Lausanne unter der Leitung von George Kohlrieser Themenschwerpunkte: Führungsgrundlagen für erfolgreiches und authentisches Leadership, Erkennen von eigenen Stärken und Schwächen, Entwickeln des persönlichen Führungsweges, Coaching
- 2 Monate, Mai 2013 - Juni 2013
Advanced Strategic Management & Leadership
IMD Business School, Lausanne
3 Wochen Intensivprogramm auf dem IMD-Campus in Lausanne Programmschwerpunkte: Ausbau und Schärfung der der analytischen Fähigkeiten, der Effizienz und die Effektivität der strategischen Führung, Methoden und Modelle des strategischen Managements, Bearbeitung von internationalen Case Studies, Coaching. Leadership: Erkennen der eigenen Stärken und Schwächen und Aufbau von erfolgreichen Teams, Arbeiten am eigenen Leadership-Entwicklungsplan
- 3 Monate, Feb. 2011 - Apr. 2011
Social Media
Deutsche Presseakademie/German Press Academy
Online-Studium: Social Media
- 1 Jahr und 6 Monate, Nov. 2004 - Apr. 2006
Communications Management
Universität Luzern
Inhalte Masterprogramm (berufsbegleitend): Corporate/Strategic Communications Marketing Communications Branding Masterarbeit zum Thema: Behavioral Branding für ein Unternehmen
- 2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2004 - Apr. 2006
Master Communications Management
Universität Luzern
- 1 Monat, Juli 2003 - Juli 2003
Management Kurs für Business Administration
St. Galler Business School
- 1 Jahr und 7 Monate, März 1999 - Sep. 2000
PR-Beratung, Unternehmenskommunikation
PR Akademie Berlin
Staatlich anerkannter Abschluss durch die Deutsche Akademie für Public Relations; Fernstudium
- 1 Jahr, Mai 1996 - Apr. 1997
Marketingplaner
KLZ Akademie Zürich
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
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