Dirk Fischbach
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dirk Fischbach
- Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Dez. 2022
Geschäftsführer
Gutta Plastics GmbH
- 1 Jahr, Juli 2023 - Juni 2024
Geschäftsführer
Gutta Produktionstechnik GmbH
Übergang zur Gutta Plastics GmbH
- 1 Jahr und 8 Monate, Dez. 2020 - Juli 2022
Kaufmännischer Leiter / Prokurist
BÄRO GmbH & Co. KG
• Gesamtverantwortung für die Bereiche Finanzbuchhaltung, Controlling, Personalabrechnung und IT
- 2 Jahre und 7 Monate, Apr. 2018 - Okt. 2020Reichhart Logistik Gruppe
Leiter Finanzen und Einkauf - Prokurist -
Gesamtverantwortung für die Finanzbuchhaltung, Bilanzierung, Controlling und Einkauf (15 MA) Fachliche Führung der operativen Facheinkäufer (8 MA) M&A Risikomanagement Entwicklung, Optimierung und Digitalisierung von leistungsfähigen, schlanken Geschäftsprozessen Aufbau und Weiterentwicklung von einem integrierten Unternehmenscontrolling Verantwortung für den Jahres- und Konzernabschluss Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Banken Führung von Gesprächen und Preisverhandlungen mit Lieferanten
• Fachliche und disziplinarische Führung der Controlling-Abteilung • Fachliche Führung der Finanzbuchhaltung • Bestandsbewertung • Ermittlung des Betriebsergebnisses • Jahresabschlussarbeiten • Analysen • Aufbau von Kennzahlensystemen • Ermittlung Maschinenstundensätze / BAB • Vor- und Nachkalkulation • Kostenrechnung / Spartenrechnung • Produktionscontrolling / Vertriebscontrolling • Business Intelligence (BI) • Verantwortung als Projektleiter für das ERP – System ProAlpha
- 4 Jahre und 3 Monate, Juli 2008 - Sep. 2012
Controller / stellv. kaufmännischer Leiter
Bergrohr GmbH
- Bestandsbewertung - Ermittlung des Betriebsergebnis - Analysen - Ermittlung Forecast - Planung und Verfolgung von Jahres- und Mehrjahresplänen - Ermittlung Maschinenstundensätze - Nachkalkulation - Reporting
- 6 Jahre und 9 Monate, Okt. 2001 - Juni 2008
Controller / Systemadministrator
Westerwald Brauerei
- Erstellung und Verfolgung von Finanz-, Absatz- und Investitionsplänen - Erstellung und Verfolgung von Budgets für die einzelnen Abteilungen - Erstellung und Verfolgungen von Außen- dienstmitarbeiter – Budgets - Führen von Budgetgesprächen - Auswertung und Analyse der Kundenerfolgsrechnung - Erstellung des kompletten Reportings für die Geschäfts- und Vertriebsleitung - Analyse von Kosten - Projektleiter - Debitorenbuchhaltung incl. Mahnwesen - Systemadministrator - Schulung
- 9 Jahre und 2 Monate, Aug. 1992 - Sep. 2001
Kostenrechnung / IT
Walter Krämer GmbH
- Projektleiter bei Einführung eines ERP - Systemes
Bearbeitung von Versetzungsanträgen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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