Dirk Herrmann

Führung des EMEA Presales Teams für Prisma Cloud

- Beförderung in Product Manager Rolle eines der strategisch bedeutsamsten Produkte der Firma Red Hat - Themenschwerpunkte IT Security, Container Registry und Container Catalog Integration

- Alleinverantwortung für eines der erfolgreichsten Softwareentwicklungsprojekte inklusive Führung eines virtuellen Teams von bis zu 50 Mitarbeitern aus 10 verschiedenen Teams - Planung und Führung von Ideengenerierung, Roadmapplanung, Design und Implementierung einer komplexen Lösungsarchitektur - Stakeholder Management auf verschiedenen Organisationsebenen bis hin zu Executive Management - Übersetzung von Kunden- und Stakeholderanforderungen in detaillierte technische Requirements und Architekturen

- Wechsel in Red Hat Product & Technologies Organisation mit Fokus auf Endkunden Lösungen und cross-product end-to-end Anwendungsszenarien basierend auf langjähriger Kundenerfahrung und bestehenden Partnerschaften mit Kunden und Red Hat's Field Organisation - Implementierung eines "Field Engagement Prozesses" im Feedback und Zusammenarbeit Engineering und Field Organisation zu verbessern - Verfasser eines 500 seitigen Solution Guides zum Thema Systems Management / Standard Operating Environments

Schnittstellenfunktion zur Steigerung der Effizienz der Sales, Presales und Consulting Organisation, Direct Sales für strategische Kundenprojekte bis hin zum CxO Level, Erabeitung von Cross-BU und Cross-Podukt Pitches / Solutions inklusive Go-to-Market-Strategie, Sales/Presales/Consulting Collateral, Marketing Campaigns, Field Enablement, Direct & Indirect Sales Support, Continous Improvement, ganzheitliche Verantwortung für strategische Kundenprojekte

Konzeption, Erarbeitung und Präsentation von visionären Themen in Form von Workshops, Speaker auf diversen Veranstaltungen, u.a. Red Hat Cloud Tour, Red Hat Tour, Red Hat Summit, OSDC, etc.), Identifikation, Initiierung und stetige Weiterentwicklung von langfristigen Kundenprojekten, Kundenmeetings auf mittleren bis hohen IT Entscheiderebenen einschliesslich C-Level, Mentor-Rolle für neue Mitarbeiter, Zuarbeit zu Product Management und Business Units für zukünftige Produktstrategien, Partner Enablement

Tätigkeitsschwerpunkte: System Management, Strategische Projekte zur Einführung von Linux als Betriebssystemplatform, Cloud Computing, Ausbau der bestehenden Services Solution im Bereich Presales & Sales Enablement, Betreuung von zahlreichen Key Accounts vor allem im Financial Sector Unterstützung bei nicht direkt zugeordneten Kunden und Projekten auf Basis der Overlay Funktion im Bereich System Management

Implementierung von technischen Lösungen basierend auf Red Hat Produkten und anderen Open Source Technologien, Zertifizierung zum Red Hat Certified Datacenter Specialist und Red Hat Certified Instructor, Subject Matter Expert (SME) Rolle, Verknüpfung von Technologie-Wissen mit Prozess-Wissen zur optimalen Unterstützung von Kundenanforderungen, Entwicklung und stetiger Ausbau einer komplexen Solution zur technischen Unterstützung von IT Efficiency und ITIL Process Support, Ownership von > 20 Kundenprojekten

Fachliche Führung eines heterogenen Teams (UNIX, Linux, Windows), Konzeption und Durchführung von Massnahmen zur Steigerung des internen Know-Hows (Ausbildungsplanung, Workshops), Konzeption und Durchführung von Massnahmen zur Steigerung der Verfügbarkeit der Systems sowie deren Standardisierung, Planung und Durchführung von verschiedenen IT-Projekten, Zertifizierung zum Red Hat Certified Engineer (RHCE)

- Bedeutung von Open Source Software für die BWL - Industrielles Technologiemanagement und Industriebetriebslehre - Marketing - Organisationstheorie