Dominik Starossa

-Cash Flow Controlling -Matrixcontrolling -Working Capital Management -Shared Service Center Controlling -Koordination Monatsabschlüsse

-Eigenständiger Aufbau und Weiterentwicklung von Reportinginstrumenten -Budgets und Forecasts der Fracht- und übrigen Logistikkosten -Abweichungsanalysen -Ermittlung der Logistikkosten für Artikelkalkulationen -Monats- und Jahresabschlüsse des Logistikbereichs -Aufbau und Pflege der Bestellungs-, Innenauftrags- und Kostenstellenlandschaft -Mitwirkung an Frachtausschreibungen -Bewertung von Dienstleisterangeboten -Aufbereitung von Daten und Vorbereitung von Geschäftsleitungspräsentationen -Rechnungsprüfung

-Schnittstelle zwischen Logistik- und Exportabteilung -Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für die Exportleitung sowie Vertriebs- und Marketingkolleginnen/-en -Entwicklung von Datenverarbeitungstools zur profitorientierten Ländermarktbearbeitung für die Export Manager -Weiterentwicklung der dynamischen Produktkostensimulation zur Optimierung des Pricing-Prozesses -Ermittlung von Transferpreisen

-Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben in der operativen Logistik -Koordination verschiedener Prozesse mit internen Schnittstellen (Lagerleitstand, Disposition, Transportplanung, Order Management) -Steuerungs- und Kontrollaufgaben in der operativen Abwicklung -Sicherstellen der Kundenbearbeitung und -belieferung -Sicherstellen des reibungslosen Lagerbetriebs und Unterstützung bei Bestandsunstimmigkeiten, Stammdatenfehlern und Abwicklungsstörungen

01/2020: Vertriebscontrolling; 02/2020-06/2021: Supply Chain Controlling

-Durchführung einer Marktanalyse zur Verwendung alternativer Performancekennzahlen bei börsennotierten Unternehmen in Deutschland; -Unterstützung bei der Financial Due Diligence im Rahmen der Akquisition der ROVEMA GmbH; -Analyse einzelner Bilanzposten im Rahmen des Halbjahresabschlusses (IFRS) sowie Vorbereitung entsprechender Gremienpräsentationen; -Mitarbeit bei einer Branchenanalyse zur ldentifikation potenzieller Akquisitionsobjekte und einer darauf aufbauenden Erstellung von Unternehmensprofilen

Unterstützung des Lieferantenreklamationsmanagements; Auswertung täglicher und wöchentlicher Indikatoren; Tägliche Aktualisierung der Abteilungs-, des Unit-SQCD und des QR3 Boards; Erstellen der CAR-Auswertung zur Vorbereitung des monatlichen Qualitäts-Reports; Aktualisierung der Sicherheitsdatenblätter und des Gefahrstoffkatasters

Zusammenstellung von Daten; Erstellen von PowerPoint-Präsentationen; Mitwirkung bei der Umsatzsteuervoranmeldung; Überprüfung von steuerlichen Anforderungen an Bewirtungsbelege; Digitalisieren von Maßnahmenunterlagen; Unterstützung in der Leitstellentechnik; Erstellen von Einfahrgenehmigungen; Aufnahme von Schadenmeldungen im Werkschutz- und Bürgertelefonbereich

Marktanalysen; Erstellung von Schulungsunterlagen; allgemeine administrative Aufgaben

Abschlussnote: 0,9 (Sehr gut mit Auszeichnung, ECTS-Grade A); Bester Masterabsolvent in Betriebswirtschaftslehre der Jahrgänge WS 2017/2018 bis SS 2020 Vertiefungen: Advanced Controlling, Management Control Systems, Mergers & Acquisitions; Abschlussarbeit: "The impact of CEO overconfidence on goodwill impairments", Note: 0,7 (15 Punkte, ECTS-Grade A)

Auslandssemester; Durchschnittsnote: 28,7/30; Fächer: Financial Statement Analysis, Management von Finanzrisiken, Wine Economics

Abschlussnote: 2,1 (ECTS-Grade B); Vertiefungen: International Financial Management, Unternehmenskooperationen; Abschlussarbeit: "Der Einfluss kultureller Unterschiede auf den Unternehmenserfolg nach Mergers & Acquisitions", Note: 1,7

Abschlussnote: 1,3; Hauptfächer: Englisch und Deutsch; Nebenfächer: Mathematik und Sozialwissenschaften