Eduardo Marron

- Business responsibility to enhance Nexperia's position in EMEA for all portfolio through demand creation and design-in activities within Tier-1 partners. - Main segments: ADAS, Connectivity, Infotainment and car control systems. - Business Group's Portfolio: Automotive MOSFETs, ESD protection, Analog & Logic ICs, Schottky Diodes.

KAM für Automobillieferant und Industrie: ETAS, KNORR, Deuta-Werke, Flex. - Projektakquise bei EMS Partners: Flex Brasilien, Flex Canada, BDT, BDK. - Business Case Koordinierung: von Darstellung, BOM-list zu Angebot und Preisverhandlung. - Strategieentwicklung für Automobilmarkt: Embedded Systems und FPGA. - eCall/TCU Project: Koordinierung von Entwicklung und Herstellung durch Partners.

- Erforschung und Identifizierung der Trends und Bedürfnisse von Timing-Produkten. - Identifizierung neue Märkte und Anwendungen für Epson Timing Devices. - Entwicklung von identifizierten Märkten und Kunden und Aufbau einer starken Beziehung. - Kommunizieren Marktbedürfnisse und -trends sowie neue Produktideen an Epson HQ. - I4.0 Moderator. Marktforschung in Italien/Spanien.

- KAM für brasilianische Market (VW, MFX, GE, KUKA, AkerSolutions). - Technische Beratung, Angebotserstellung und Auftragserfassung. - Analyse neuen Projektanforderungen und Dokumentation. (Automobil-Industrie und Offshore.) - Marktforschung und neue Kunden gewinnen. - Zielgruppenmanagement: Werkzeugwechsel, Offshore-Kupplungen.

- Technisch kompetente Beratung der Kunden. - Angebots- und Auftragsbearbeitung. - Erarbeitung von Antriebslösungen in Zusammenarbeit mit Konstrukteuren. - Unterstützung der Vertriebsteams bei der Erschließung neuer Märkte. - Präsentation bei Kunden und Schulung der Vertriebspartner. - Übernahme der Gebietsverantwortung für portugiesisch-sprachigen Verkaufsgebiete. - Aufgaben im Rahmen des Produkt- und Zielgruppenmanagement.

- Kundenanforderungsanalyse. - Anfordern neuer Produktentwicklungen. - Präsentieren einsatzbereiter Loesungen. - Projektmeilensteine tracken und darüber berichten - Mitarbeit im Team zur Prototypen-Validierung. - Kundenspezifische Anpassung von Serienprodukten. - Projekte zur Kostenreduzierung. - Mitarbeit im Team zur Weiterentwicklung und Validierung von Produktionsprozessen.

Unternehmensstrategie, -planung und Organisation, Betriebswirtschaftslehre, Kostenrechnung, Personalführung, Marketing, Innovationsmanagement; Abschlussarbeit: Business Dev. Strategy for an ESP to enhance its participation in the Automotive Market - Note 1,3 (Sehr Gut); Abschulussnote: 2.3 (Gut)

Maschinenelemente, Elektrotechnik, Digitaltechnik, Elektrotechnik, Softwareentwicklung, Modellierung der dynamische Systeme, Systemtheorie, Robotertechnik. (5385 Unterrichtsstunden ) - Diplomarbeit: Microsoft Robotics Development Studio® als Unterrichtswerkzeug.