Elena Larionova

Koordinierte die Entwicklung einer Webplattform für eine E-Mail-Service zusammen mit einem agilen, funktionsübergreifenden Teams. Verfolgte Sprints in Jira, unterstützte das Backlog-Management und bearbeitete etwa 50 Supportanfragen pro Woche. Unterstützte internationale Kunden (DE/AT/US), sammelte Feedback zur Steuerung von Produktverbesserungen. Schlug UX-Verbesserungen vor, die die Kundenzufriedenheit verdoppelten und den Website-Traffic um das Siebenfache steigerten.

Leitete 12 Theaterprojekte und überwachte alle auslandsbezogenen Abläufe von der Lizenzierung bis zur Aufführung. Verhandelte Verträge und erwarb Rechte mit Partnern aus der EU und den USA, inklusive Urheberrechts- und Finanzberichterstattung. Koordinierte internationale Fachkräfte (3–5 pro Projekt), organisierte Zeitpläne, Logistik und Sprachunterstützung. Diente als Schnittstelle zwischen ausländischen Teams und internem Personal. Verwaltete Budgets und reichte Berichte ein.

Gewann und qualifizierte Leads aus Marketingkampagnen in Österreich. Beratete täglich 20–30 potenzielle Kund\:innen per E-Mail und Telefon. Erstellte Vertriebsprognosen und übergab qualifizierte Opportunities an das Sales-Team.

Leitete ein funktionsübergreifendes Team aus 6 Designer:innen und Datenanalyst:innen, war verantwortlich für die Aufgabenplanung, Zeitabläufe und Teamkoordination. Moderierte tägliche Stand-up-Meetings, überwachte den Fortschritt und stellte die reibungslose Umsetzung der Sprint-Ziele sicher. Das Projekt wurde unter 17 Teams mit dem ersten Platz für bestes Projektmanagement ausgezeichnet (Zertifikat vorhanden).