Dipl.-Ing. Erhard Söllner

Ganzheitliche Umsetzung eines Produkt- und Produktionsmanagements mit der Sicherstellung einer zielkostengenauen Ressourcenplanung und -Überwachung. Weiterentwicklung der Geschäftsstrategie nach den Grundsätzen der Audi AG und einer wirtschaftlichen Gestaltung der Fertigungs-/Technologieprozesse im Rahmen einer anspruchsvollen Fahrzeugfertigung.

Planung der Fahrzeugprogramme mit der planungstechnischen Sicherstellung der Item-/Baugruppenumfänge und der konzernweiten Fertigungskapazitäten (FBU-, BKM-, Vertriebs-, Anlaufprogrammplanung in der Audi AG und des VW Konzerns)

Planungsverantwortung im Fahrzeugfertigungssegment A3 und TT für die Umsetzung der oberflächen-/korrosionsschutztechnischen Anforderungen im Rahmen der Modellentwicklung A3 und TT vom Frühstadium der Konzepterstellung und nach SOP als Serienoptimierung bis EOP. Mitwirkung in Fachgremien zu Qualität (Produkt, Prozess, Ressource, Zielerreichung, Personal/HR, Technik, Projekt) und FMEA (Prozess, Konstruktion, Produkt, Technik); Zudem Projektingenieur und QmB für die Standorte Ingolstadt/BRD und Györ/Ungarn.

Serien-/Produktionsplanung und Prozessbetreuung für die Fertigungsabschnitte Decklack/Grundlack/Abdichtung/Oberflächenfinish/Decorprozess mit HRK und Sonderfarbenmanagement; Zudem die funktionstechnische Aufgabenrealisierung des Frontloading-/SE-Prozess im Frühstadium der Produktentwicklung (Mitarbeit in der Konzeptentwicklungsphase der Audi AG) und der Zielsetzung aus dem INKA-Test (Korrosionsschutzanforderung der Audi AG)

Produktionsplanung und Betriebsmanagement (Produkt- und Produktionsmanagement)

Koordination und fachliche Führung einer operativen Fertigungsgruppe (16-25 Mitarbeiter) zur Realisierung des Kundenauftragsprozesses und der technischen Unternehmens- und Kundenzielsetzung.

MFK - Militärkraftfahrer auf dem Kampfpanzer Leopard und technischer Dienst im 2. Panzeraufklärungsbataillon 4 in der BRD (Roding) und Canada (CFB Shilo)

Projektleitung/Projektorganisation/Projektentwicklung und Zielprojektmanagement

Prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem, COP-Homologation, Produktionsfreigaben, TÜV, Auditsysteme

Unternehmensführung und Industrial Management and Engineering (Produkttechnik/Produktionswirtschaft)

Betriebswirtschaftslehre/Personalführung und -wirtschaft/Unternehmensrecht/Produktionswirtschaft und Auftragsmanagement

Betriebs- und Unternehmensführung im Bereich Oberflächentechnologie/Personalführung/Qualitätsmanagement/Auftragsmanagement/Betriebswirtschaftslehre im Unternehmensbereich/Projektmanagement

Praktische und fachtheoretische Kenntnisse zur Planung, Organisation und Umsetzung von material-, werkstoff- und oberflächentechnischen Aufgabenstellungen und Arbeitstechniken/-methoden.