Fabian Toth

Spezifische Auditkriterien für elektrische Fahrzeugkomponenten definiere und implementiere ich gemäß branchenspezifischen Standards. Vorhandene Prüfmethoden analysiere und bewerte ich systematisch, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Um langfristige Qualitätssicherung sicherzustellen, entwickle und dokumentiere ich nachhaltige Prozessstandards, erkenne kritische Qualitätsrisiken frühzeitig und leite gezielte, präventive Maßnahmen ab.

Qualitätsorientierte IT-Projekte mit einem Budget im 2-stelligen Millionenbereich steuere ich unter Berücksichtigung wirtschaftlicher und technischer Rahmenbedingungen. Gemeinsam mit relevanten Stakeholdern definiere und präzisiere ich die Anforderungen, um eine zielgerichtete Umsetzung sicherzustellen. In interdisziplinären Teams übernehme ich die Koordination und Delegation von Aufgaben, um effiziente Abläufe zu gewährleisten.

Die Steuerung und Betreuung von Lieferanten mit kritischen Qualitätsproblemen übernahm ich, um die Lieferfähigkeit sicherzustellen und Standards konsequent einzuhalten. Eskalations- und Sperrgespräche organisierte und moderierte ich gezielt, um Produktions- und Qualitätsprobleme in der Lieferkette schnell zu lösen. Vor Ort analysierte ich Fehlerabstellprozesse bei Zulieferern und verfolgte die vereinbarten Korrekturmaßnahmen konsequent nach.

Kundenbeanstandungen bearbeitete und koordinierte ich umfassend, wobei ich nachhaltige Abstellmaßnahmen implementierte. Qualitätsrelevante Risiken bewertete und steuerte ich, um potenzielle Produktionsstörungen frühzeitig zu vermeiden. Anhand relevanter Kennzahlen analysierte ich die Lieferantenperformance und leitete gezielte Optimierungsstrategien ab. Um stabile Qualitätsprozesse bei Zulieferern zu gewährleisten, entwickelte ich präventive Maßnahmen und setzte diese um.

Abschlussnote: 1,6