Faruk Sevinc

Strategische SAP Beratung auf C-Level - Business Process - Architektur SAP Kompetenz /Experte in vielen Bereichen SAP Activate Methodology SAP S/4 HANA Core ERP SAP SCM ERP ECC SAP SCM APO SAP IBP for Cloud SAP Analytics Cloud Planning SAP EWM SAP TM SAP Manufacturing SAP Logistics

Solution Architekt für Geschäftsprozess-Entwicklung in SAP ERP CORE - R/3 und ECC SAP S/4 HANA PP, MM, SD, WM, AATP, Cross Applications SAP SCM APO PP/DS, DP, SNP und ganz speziell in GATP SAP SCM EWM und TM SAP IBP for Cloud SAP SAC for Cloud

Experte in allen ATP-Belangen für - SAP ECC ATP - S/4 HANA AATP - SCM APO GATP mit Integration zu EWM, TM und CRM.

1.) Integrated Business Planning 2.) Extended Warehouse Management 3.) Activate Methodology 4.) Agile Project Delivery 5.) SCM Transportation Management 6) S/4 HANA - Process Overview 7.) S/4 HANA - Manufacturing PP 8.) S/4 HANA - PP/DS 9.) Test Management with Solution Manager 10.) SAP Cloud Platform Integration CPI/HCI 11.) Innovative Logistic Process in S/4 Hana 12.) S/4 HANA -DDMRP 13.) Data Warehousing mit BW/4 HANA and some more trainings ...

Responsible for implementing a Local SOP Demand Management solution within S/4 HANA for a new greenfield product site in east Europe. SAP S/4 HANA Greenfield, SAP PP Stream Lead, Komplexe Systemumgebung mit S/4 HANA, SAP EWM und SAP ME. Verantwortlich für die Einführung von S/4 HANA Advanced Planning (PP/DS) und SAP IBP (Global Integrated Business Planning).

Lead in designing solutions for globale leading customers in Mobility and Filling Machines in Germany & Europe.

S/4 HANA and APO SCM Implementation. Responsible for APO GATP and integration to S/4 HANA SD, PP, MM. Implemented APO GATP with Product ATP, RBATP (Rules Based ATP), BOP and some more specifications.

SAP CSFG (Cross System Flow of Goods) Evaluation the CSFG Solution in an OTC environment before Go-Live in an environment of - Two SAP ECC Systems - One APO SCM System - SAP ECC SD and MM - SAP APO GATP - Verification of Goods & Value Flow between three SAP Systems

Integration in eine neue , aber bestehende SAP Systemlandschaft mit einem vorgegebenen Template. Unterstützung in der Scope Phase sowie Projekt Vorbereitungen. Geplanter Einsatz bis Ende März als Interims Manager.

Business Projekt mit interner IT-Unterstützung. Einführung von GATP (Globale Verfügbarkeitsprüfung) mit Produkt-ATP sowie Transportdisposition und -Terminierung für den Consumer Goods Bereich. Erfolgreiche Einführung und Business Support.

Globale SAP SCM Management & Prozessberatung, Inter-/Intra-Company, Integration ins EWM, externes Lab-System. Vorbereiten des Kunden auf den Go-Live, Workshops, etc. Abstimmung mit near + offshore Beratern. Einführung von GFR (Goods For Resale) in über 900 Filialen. Designing Prozesslösungen für GNFR (Goods Not For Resale) Prozesse. Designing u. Aufbau eines komplexen Freigabeverfahren in SAP MM für GNFR Bestellungen mit mehrstufiger Prüfung.

Spare Parts Business in Automotive Business - JAPAN -> Unterstützen des Kunden nach Go-Live bei diversen Problemen im Ersatzteilgeschäft. Erstellen von neuen Lösungsmöglichkeiten im Bereich des Statistischen Forecasting in APO DP, Supersession mit APO GATP sowie Optimierung von Geschäftsprozessen. -> Trouble shooting of some process issues after Go-Live in Statistical Forecasting, Supersession solutions with APO GATP and Business Process Optimization.

SAP APO GATP Product Allocation / Kontingentierung Erstellen eines Grobkonzeptes zur Nutzung einer Kontingentierung für diverse Geschäftsbereiche. Unterschiedliche Geschäftsprozessenforderungen aus der Absatzplanung, SD OTC sowie Umlagerungsbestellung mit Nutzung von SAP APO GATP Product Allocation / Kontingentierung.

SAP ECC SD Frachtkosten / Freight Cost -> Erstellen eines Konzeptes zur schnellen Übernahme / Migration von Speditionsfrachtkosten nach Go-Live. * Noteinsatz * -> Creation of a concept for a rapid data migration of different transportation / freight costs after Go-Live. * Emergency Assignment *

Global Business Process Reengineering. Harmonize Global SCM and Manufacturing solutions with designing new processes. All solutions are based on SAP ECC and APO DP, SNP, PP/DS. My job was to take care for the Long-Term Planning and Rough-Cut-Capacity Planning (RCCP) within the SCM Stream and the Manufacturing Stream with all global requirements. Visited countries are Swiss, Ireland, Denmark, Austria and Japan. I was here the SCM and Production Planning related Global Lead Consultant.

Designing interfaces between SAP APO/ECC and JDA SCM Cloud

My job was to take over a SAP retail template and implement it into a new organization within SCM GATP and all delivery related processes. Additionally, the template has to be considered between ECC and APO GATP with Rules Based ATP. Functional content: SAP GATP with RBA connected with a own developed detailed scheduling tableau.

Designing a SCM MRP II Concept, Production Plan and Execution Design within a challenging environment. Creating Rollout Project Plans, Project Organization Concept and presenting the results to the board.

Verantwortlich für Production Management & Logistics sowie Integration Manager mit anderen SCM Bereichen für ein komplexes Produktionswerk in der Schweiz.

Wesentliche Schwerpunkte waren Produktion, Materialwirtschaft, Qualitätswesen und natürlich die Informatik. Vertiefte Programmiersprachen: C, Pascal, KI-Sprachen. Vertiefte Betriebssysteme: Unix, MS-Dos

Wirtschaft, Recht und Informatik.