Ing. Florian Martens

Leitung technischer Projekte im Marine-Bereich Abstimmung mit Klassifikationsgesellschaften Terminplanung, -überwachung und -durchsetzung Koordination aller interner und externer Schnittstellen

Leitung technischer Projekte im Bereich industrieller Feuerungsanlagen

Fertigungsplanung und -steuerung von Stahlbauprodukten Prozessoptimierung durch Lean-Management-Methoden

Fertigungsplanung

Servicemitarbeiter in der Kundenbetreuung/ Verkauf und technische Beratung für Landmaschinen-Ersatzteile

Ausbildung zum Elektroinstallateur

Technische und organisatorische Aufgaben des Anlagenbaus planen und steuern. Inhalte und Abläufe von der Feasibility-Studie über Basic- und Detail-Engineering, Beschaffung und Montage bis zur Inbetriebnahme und Übergabe. Inhalte der arbeitsteiligen, interativ aufeinander aufbauenden Planungsbeiträge der Fachdisziplinen gestalten. Interessen der Hauptbeteiligten, Grundlagen und Formen von Verträgen im Anlagenbau berücksichtigen. Gesetzliche Grundlagen für die Anlagenplanung und den Anlagenbau.

Auftragsklärung und Projektdesign Ziele und Risiken Phasenplanung und Projektstruktur Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung Projektstart, -abschluss und -steuerung

Agile Frameworks und Methoden: Scrum, Kanban, Design Thinking Agiles Planen und Steuern

Zielgerichtete und moderne Teamführung Teamdynamik durch gemeinsame Ziele, Transparenz, Prozesse, Werte, Motivation, Kommunikation Ziele definieren und verfolgen Methoden: Grundlagen in OKR, Scrum, Design Thinking, Kanban Teambuilding – GRIP-Modell Fördern und Fordern Umgang mit Fehlern

 Produktionsplanung und -steuerung  Qualitätsmanagement  Lean-Management-Methoden  Werkzeugmaschinen und Fertigungssysteme  Zerspanungstechnik  Schweißtechnik