Frank Hecker

* Disciplinary and professional management of multiple teams * Budget planning & control * Cost saving, by re-designing supply chain, biddings, negotiations * Responsible for multiple warehouse & performance * Delivery to ~ 2500 customers * On-time delivery * Detailed KPI management * Development and implementation of new Logistics strategies * Supply chain & warehouse process optimization * WEEE throughout the supply chain * Logistics tenders, contract negotiations * Customer relationship management

Logistik und Supply Chain Management Aufgaben / Inhalte - Personalverantwortung - Budgetverantwortung - Auswahl und Steuerung Logistik-Dienstleister - Auftragsannahme und Auftragsverwaltung - Globale Lieferketten - Zollwesen - Logistik Controlling

Regionalverantwortung. Deutschland / Italien / Polen / Österreich / Schweiz / Tschechische Republik Aufgaben / Inhalte - Personal-Verantwortung - Steuerung der u. g. logistischen Landesorganisationen - Budgetverantwortung - Kostensenkung (pro Jahr ~10 – 15% auf Basis Kosten/Stück) - Auswahl der Logistik-Dienstleister - Schnittstelle Landesorganisationen & Logistik-Zentrale - Regelmäßige Reviews mit den Landesorganisationen - Monatliche Status Reviews mit der Logistik-Zentrale in NL

Aufgaben / Inhalte: - Gesamtheitliche Verantwortung für den Bereich Logistik innerhalb der Deutschen Landesorganisation - Personal-Verantwortung (15 MA) - Gewährleistung des Servicegrades zum Kunden - Budgetverantwortung - Optimierung der logistischen Prozesse (intern/extern) - Steuerung der Dienstleister - Aufbau und Optimierung der Sicherheitsprozesse - Führen von Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen - Messe Unterstützung

Im Rahmen eines Expatriate-Vertrages verantwortlich für Aufbau und Leitung des Transportwesens für den Logistikstandort „Central-Europe“ in Bor, Tschechien. Aufgaben: - Budgetverantwortung - Prozessoptimierung (Produktions- und Versorgungskette) - Projektmanagement / Projektleitung - Tendermanagement und Benchmarking - Aufbau und Leitung der After Sales -Abteilungen - Personalverantwortung (30 MA) - Steuerung der In-house-Abfertigungsspediteure (50 MA)

Aufgaben: - Strategisches Transportmanagement in Europa - Budgetverantwortung in den 18 Landesorganisationen - Entwicklung &Implementierung neuer Distributionskonzepte - Tendermanagement in Europa und Deutschland - Steuerung der Transportmanager in den Landesorganisationen - Vertragsverhandlungen - Projektmanagement - Beziehungsmanagement zu Spediteuren sowie Qualitätsmanagement - Aufbau des Transportwesens für die neu geschaffenen Logistikzentren „Nordics“ (S/F/N/DK) und „Central-Europe“ (D/AU/CZ)

Definition der logistischen Prozesse für den späteren europäischen SAP R/3 Roll-Out in 23 Europäischen Ländern. Direkte Berichtslinie zum Vice President Logistics Europe Aufgaben: - Prozessdefinition - Projektmanagement - SAP Roll-Out in 23 europäischen Ländern - Change-Management - Trouble Shooting - Mitarbeiterschulung - Erfolgssicherung des „Go-Lives“ - Leitung von operativen Bereichen während der „Post Go-Live“ Phasen - Internationalen Teams

Leitung von Logistik Projekten und die Realisierung von neuen Logistikzentren: von A - Z: - Angebotserstellung - Projektplanung und Präsentation; - Ablauf-, Kapazitäts-, und Ressourcenplanung; - Layoutplanung und Abstimmung der Bauplanung; - Einkauf von Regalen, Flurförderzeugen und IT-Hardware; - Budgetplanung - Schulung bzw. Einführung und Training der Prozesse - Vertragsverhandlungen und Vertragswesen.

- Logistik - Informationstechnologie

Fachhochschulreife