Georg Klein

- Übernahme der Geschäftsführung in Zeiten schwerer Versorgungsengpässe. - Führung eines Teams von 10 Mitarbeitern (6 im Verkauf, 4 im Kundendienst) - Bindung von Schlüsselkunden trotz vorheriger Unzufriedenheit aufgrund von Lieferengpässen - Analyse von Angebots- und Nachfragetrends zur Vorwegnahme des künftigen Bedarfs, was zu einer optimierten Bestellstrategie führte. - Gewinnung starker Loyalität des Verkaufsteams trotz Bonuseinbußen

- Rekrutierung von 4 erfolgreichen neuen Vertriebsmitarbeitern in Deutschland zur Wiederbelebung vernachlässigter Regionen - Leitung eines Teams von 7 Außendienstmitarbeitern - Entwicklung und Einführung eines Lead-Management-Systems - Standardisierung und Optimierung von Preislisten - Schulung und Coaching von Vertriebsmitarbeitern.

- Erfolgreiche Ablösung des russischen CSF-Vertriebspartners. - Verdoppelung des Umsatzes für CSF-Verbrauchsmaterialien in Russland und Erweiterung der installierten Basis. - Steigerung des Verkaufsvolumens für ästhetische Chirurgie in Russland um 80%. - Ersetzung des Vertriebspartners im Nahen Osten. Wachsen der Region zum stärksten Markt für Ästhetische Chirurgie nach USA und Deutschland. - Rekrutierung und Schulung eines neuen Vertreters in Frankreich und Aufnahme des CSF-Geschäfts in Frankreich.

Mitglied im Führungsstab des Deutschlandvertriebs Direktvertriebsverantwortung in eigenem Kerngebiet und herausfordernden weiteren Regionen Weiterer Ausbau des KOL Netzwerks Entwicklung von Strategien zur weiteren Markterschließung

Führung eines Vertriebsteam Deutschland Umsetzung und Weiterentwicklung Vertriebsstrategie Deutschland Entwicklung und Umsetzung Vertriebsplan und Bonussystem Direktvertrieb in eigenem Vertriebsgebiet Ausbau des KOL Netzwerks Emntwicklung von Marketing-Strategien für Deutschland

- Entwicklung und Umsetzung einer Marktentwicklungs- und Vertriebsstrategie von Grund auf - Entwicklung und Umsetzung einer Erstattungsstrategie für eine neue, bisher nicht verfügbare medizinische Behandlung - Rekrutierung, Qualifizierung und Führung eines Vertriebsteams mit 6 Mitarbeitern in Deutschland - Jährliche Verdoppelung der Umsatzzahlen in den Jahren 2012 - 2015.

Vertrieb von Systemen für Hochfrequenzchirurgie im Krankenhaus- und Uniklinikumfeld. Betreuung und Unterstützung regionaler Fachhändler

Startup Company: Domestic and international sales and clinical/technical support/education for a 3D Intrabronchial Navigation System to hospitals and dealers Market Development

Akquise, Planung und Umsetzung von Projekten zur Einführung einer betrieblichen Altersvorsorge Aus- und Weiterbildung von Vertriebsmitarbeitern im Bereich bAV Freier IT-Trainer am Berufsbildungszentrum Fulda

Vertrieb von bildverarbeitenden Systemen für Ultraschalldiagnostik, Stress-Echokardiografie, 3D/4D Ultraschall

Startup-Unternehmen: Akquisition von Neukundenpotentialen im Konzernbereich Chemie/Pharmaunternehmen. Vertrieb von Systemen für Customer Relationship Management, Total Quality Management, Prozess- nd Workflow Management

Neukunden-Akquise für Softwareentwicklungsprojekten und Professional Services Personalauswahl von externen und internen Mitarbeitern für Softwareprojekte

Direktvertrieb medizinischer Dokumentationssysteme mit integrierter Bildverarbeitung. Schulung und Betreuung von Fachhandelspartnern im In- und Ausland Ausbau des Vertriebspartnernetzes Nationale und internationale Veranstaltungen

Kundenbetreuung kardiologische Bildverarbeitungssysteme Planung und Realisierung von Computernetzwerken, Technischer Service für Hard- und Software, Kundenbetreuung und Schulung Entwicklung medizinischer Softwaresysteme zur Auswertung von Ultraschallbildern

Wirtschaftsinformatik