George Ntaount

•Leitung, Steuerung & Beaufsichtigung alle Betriebs Fertigungsabteilungen (Produktion, Produktionsplanung, Produktionskontrolle, Qualitätskontrolle, Fertigungstechnik, Logistik, kontinuierliche Verbesserung/Lean, Produktionstechnik, HSE und Lieferkette) des Geschäftsbereichs Bruker Nano •Entwicklung und Umsetzung einer integrierten Operations und Supply Chain Strategie •Optimierung der Produktionsanlagen-Auslastung, der Produktions-Zykluszeiten sowie der Lagerbestände und der Materialumschlagshäufigkeit

•Führung, Steuerung & Koordinierung der Betriebsabteilungen (Qualitätskontrolle, Logistik, Einkauf, Produktion, Fertigungstechnik, Produktionsplanung, Lean Manufacturing) •Beaufsichtigung der Finanzabschlüsse, Etats, Projektstatus, Tätigkeitsberichte, KPIs & anderer Leistungswerte. •Leitung kontinuierlicher Verbesserungsaktivitäten einschließlich der Entwicklung von Lean Manufacturing •Entwicklung & Umsetzung aller strategischen Geschäftspläne, um das Unternehmenswachstum und den Gewinn sicherzustellen

•Verantwortlich für die Manufacturing Engineering – Abteilung: KPIs, Fertigungsverfahren, Lean Produktion, Neuentwicklung von Produkten, Kontrolle der Materialbestände, Cell Manufacturing, Transfer of Manufacturing and Technology •Einführung, Weiterentwicklung, Führung & Überwachung von Zielsetzungen und Leistungen des Teams/der Abteilung •Planung, Leitung, Überwachung und Erfassung aller zugeordneter Projektmanagement-Aktivitäten zur Sicherstellung einer erfolgreichen und fehlerlosen Ausführung

•Einrichtung & Umsetzung von F&E - Optimierungsprojekten.Training & Coaching von Projektteams •Entwicklung & weltweite Einführung eines strategischen Fertigungskonzepts (Investitionsaufwand, CAPEX); Definition, Entwicklung & Management von F&E - Verbesserungsprojekten mit Fokus auf Fertigungsprozesse (20 Projekte) •Zuständig für die Erstellung & Verwaltung von strategischen Industrie-programmen & Geschäftskonzepten sowie für die Zuordnung von Projekten und Budgets auf die betreffenden Produktionseinheiten

•Abstimmung globaler Konstruktions- & Fertigungsprozesse von medizinischen Implantaten & Instrumenten und Leitung des zuständigen technischen Projektteams •Leitung von globalen technischen Projekten & Einführung von projektspezifischen Vorgehensweisen •Abstimmung & Sicherung von Produktionszielen, Prozessen, Kapazitäten, Qualitäts-, Zeit- & Kostenzielen zwischen europäischen & US-Amerikanischen Standorten sowie Implementierung der aufgestellten Aktionspläne

•Leitung des technischen Büros sowie Organisation und Führung des technischen Vertriebs. Verantwortlich für Betreuung & Performance von Vertriebspartnern •Bereitstellung von Lösungen für anspruchsvolle technische Anwendungen, Projekte & Fertigungsprozesse •Untersuchung & Lösungsfindung von kundenseitigen technischen Aufgaben •Analyse, Entwicklung & Einführung der besten Fertigungsanwendungen zur Produktions- und Qualitätsverbesserung, Reduzieren der Produktionskosten sowie der Produkteinführungszeit

•Management von technischen Projekten, von der Einführungs- & Planungsphase über die Abwicklung bis zum Abschluss eines Projektes •Budgetplanung sowie regelmäßige detaillierte Berichterstellung zum Projektfortschritt •Kostenanalyse, Angebotskalkulation & Durchlaufzeit-Kontrolle eines jeden Projektes •Planung & Einsatz von geeigneten Projektabwicklungsstrategien gemäß den gestellten Projektanforderungen. Durchführung von Präventions- & Korrekturmaßnahmen zur Lieferantenunterstützung

1)Leitung der CNC- & CAD/CAM-Abteilung 2)Reengineering von Fertigungsprozessen, -zeichnungen & Arbeits-anweisungen. Erstellung von Fertigungs-, Qualitätsprüf- und Arbeitsschutz-plänen 3)Entwicklung & Pflege von Geschäftsbeziehungen zu Kunden, Auftrags-partnern & Lieferanten