Gerald Hoppe
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Gerald Hoppe
- Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2019Amazon Web Services EMEA SARL, Niederlassung Deutschland
Leader, SAP Center of Excellence
- 1 Jahr und 5 Monate, Juni 2018 - Okt. 2019
Cloud Transformation & Strategy, SAP Cloud Platform; Vice President
SAP SE, Walldorf
"Tying open ends together for a single, harmonized, end-to-end business cloud experience."
- 2 Jahre und 9 Monate, Sep. 2015 - Mai 2018
Cloud Transformation & Strategy, SAP Financials; Vice President
SAP SE
• Identifizieren von disruptiven Geschäftsmodellen für die Enterprise Software Industrie • Definition von Produkten, Vertrieb und Unternehmenssteuerung für eine Software Firma des 21. Jahrhunderts • Generierung von Life-Kunden als Bestätigung des neuen Geschäftsmodells
- 1 Jahr und 4 Monate, Aug. 2014 - Nov. 2015
Chief of Product Delivery, Vice President
SAP SE
Verantwortlich für die Produktion, Freigabe und Auslieferung von SAP's Flaggschiff Produkten HANA & Analytics. Entwicklung, Verteidigung und Durchführung von Entscheidungsvorlagen für SAP's Executive Management unter Berücksichtigung der rechtlichen- (i.e. IP, Umsatz, Korrektheit), geschäftlichen- (i.e. SAP Business Modell & Organisation) und Marktsituation (i.e. Kunden, Partner, Wettbewerber).
- 3 Jahre und 3 Monate, Mai 2011 - Juli 2014
Head of Product Management; Rapid Deployment Solutions, Vice President
SAP AG
Verantwortung für ~ 30+ Rapid Deployment Solutions entlang der logistischen und produzierenden Wertschöpfungskette (Line of Businesses) inkl. der Definition des Produkt Portfolios, seiner Lieferung & ihres Markterfolgs. Aufbau eines Teams von Produkt Managern mit "unternehmerischen Geist & Arbeitsweise".
- 1 Jahr und 1 Monat, Mai 2010 - Mai 2011
Line Manager (Bereichsabteilungsleiter)
SAP AG
Disziplinarische Führung von ~ 50 Mitarbeitern im Logistik Umfeld entlang des gesamten Software Produktionsprozesses (Entwicklung, Dokumentation, Architektur, Projektleitung, Übersetzung, QM) inkl. Projekt Staffing. Einführung von LEAN und Continuous Improvement Prinzipien in der Softwareentwicklung und Anleitung der Mitarbeiter.
- 10 Monate, Juli 2009 - Apr. 2010
Development Manager (Abteilungsleiter)
SAP AG
Mitarbeiterführungs- & Produktverantwortung im Supply Chain Management (aka "Logistik") für folgenden Lösungen: ATP (Availability to Promise), Demand Planning mit Duet (SAP-Microsoft) sowie Bestandteile von Supply Network Collaboration & Transportation Management.
- 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2008 - Juni 2009
Manager Software Development Projekts
SAP AG
Verantwortlicher Projekt Direktor für die Organisation, Durchführung & Lieferung eines XXL-Software Entwicklungsprojektes (vor der Finanzkrise >70 Mitarbeiter) zur Erstellung einer weltweiten Standardlösung für Automobilhändler.
- 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2006 - März 2008
Development Project Manager
SAP AG
Zuständiger Projektleiter für die Erstellung von kundenspezifischen Softwareprodukten für Unternehmen in der Energieversorgungsbranche. Verantwortung für Gewinn & Verlust und unter strengen Rentabilitätsgesichtspunkten. Lieferung von IDEX-GG & IDEX-Essent
- 2 Jahre und 4 Monate, Okt. 2003 - Jan. 2006
Vorstandsassistent
SAP AG
Persönlicher Assistent eines Erweiterten Vorstandes der SAP mit Verantwortung für die reibungslose Abwicklung seiner kundenorientierten Tätigkeiten. Zusätzlich Verantwortung für strategische Projekte zur Erweiterung des SAP Produktportfolios und Verbesserung der öffentlichen Wahrnehmung der SAP.
- 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2002 - Okt. 2003
Manager Projekt Büro
SAP AG
Verantwortlicher Manager im Projektbüro des größten Forschungs- und Entwicklungsprojektes innerhalb von SAP für die konsistente Definition von Projektzielen & Lösungspositionierung in Abstimmung mit Interessensvertretern von Softwareentwicklung, Vertrieb, Marketing und Public Relations.
- 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1999 - Sep. 2002
Senior Manager im Globalen Marketing, mySAP Technology
SAP AG
Verantwortliche Mitarbeit an der Marketingstrategie und Positionierung von Schlüsselprodukten der SAP, der „Service-orientierten Infrastruktur“. Entwicklung von globalen Marketingkonzepten, Materialen sowie deren kontrollierter roll-out in die verschiedenen SAP Landesgesellschaften. Zentraler Ansprechpartner („Corporate Spokesperson“) für Presse, Analysten & Investoren
Ausbildung von Gerald Hoppe
- 1 Jahr und 8 Monate, März 2012 - Okt. 2013
Business Administration
Mannheim Business School
- 7 Monate, Okt. 2009 - Apr. 2010
Projekt Management
PMI.Org
- 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 1996 - Okt. 1999
Wirtschaftsinformatik
Berufsakademie Mannheim
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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