Dr. Gerhard Graën
Inhaber, Interim Manager, GP Projektmanagement e.K.
Köln, Deutschland
Über mich
I am doctorate in mechanical engineering, certified project manager for PMP ® with technical basic training. I worked in the Automotive business for more than 27 years within different appointments like controller, key account manager, project manager, developing manager or general manager. Based on his background I have holistic view of technical aspects and human interactions. I am focus on crisis management and supplier qualification and has extensive international experience. Since 2007 he is working successful on the field of supplier development and crisis management - Automotive and Non Automotive business.
Werdegang
Berufserfahrung von Gerhard Graën
Bis heute 17 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2007
Interim Manager
GP Projektmanagement e.K.
Autoliv: Qualitätsverbesserung (TUN)/Audit Logistiklager (D) Sumiriko: Projektdurchführung (D)/Prozess Projektmanagement (CHN) Continental: Lieferantenentwicklung (AUT) / Koordination Problemlöseteam (D) Rittal: Claim Management (D) Hösch Hohenlimburg (ThyssenKrupp): Lieferantenüberwachung (CHN) Vibracoustic: Einkaufsunterstützung/neue Montagelinie (D) E-Motorenhersteller: Prozessbeschreibung Einkauf/Lieferantenentwicklung Anvis: Betreuung Top-Q Gespräch/Projektsanierung LKH: Lieferantenentwicklg. ...
2010 - 2011
Lehrbeauftragter
FH Köln, FB Fahrzeugsysteme und Produktion
Lehrbeauftragter für gesamtheitliches und partzipatives Projektmanagement auf Basis der Standards des PMI
2006 - 2007
Key Account Manager
Magnetto
Vertrieb Stahlräder, Verantwortlich für dt. OEM´s, Benchmarkuntersuchung, Angebotserstellung und -verfolgung
2002 - 2005
Projektmanager
ThyssenKrupp Bilstein
Projektleitung Entwicklung Luftfederbein BR 221 - Mercedes Benz S-Klasse; Lieferantenauswahl, Aufbau effizientes Lieferantenmanagement, Einkaufs- und Teilepreisverhandlung, Entwicklungskoordination, Projektcontrolling, Abstimmung Produktions- und Logistikkonzept, Führung eines Teams von bis zu 20 Mitarbeitern
1999 - 2001
Entwicklungsleiter/Geschäftsführer
Benoac GmbH, Conti Tech Group
Fertigung von Oberflächen für Instrumententafeln, Entwicklung werkzeuggerechte Oberflächenkontur, Pulverentwicklung, Anlaufkoordination Fertigung Portugal, alleinige Geschäftsführung
1996 - 1999
Projektmanager
Faurecia, vormals Sommer Allibert Linotock GmbH
Projektleiter - neue Instrumententafel C-Klasse (9 MA, 5 Mio. € WZ-Inv.), Entwicklung Slush-Oberfläche, Simulation Airbag, Projektleiter - Innenraum/Stossfänger Facelift Sharan/Galaxy/Alhambra (50 MA, 65 Mio. WZ-Inv.), Leitung von 5 Entwicklungsteams (Spanien, Portugal, Frankreich, Deutschland), Lieferantenmanagement, Einkaufsverhandlung mit Ford, Entwicklung mit VW/Arbeitsgruppensprecher Slush SAI
1995 - 1996
Projektmanager
Fluor Daniel GmbH
Erarbeitung LKW-Montagekonzept in Brasilien/ Entwicklung Programm-Mangement-Dienstleistungen/Erstellung Instandhaltung- und Projektmanagement-Angebote in Zusammenarbeit mit amerikanischen Kollegen
1991 - 1995
Controller
daimler
Abklären Investitionen, Erstellung Investionsanträge, Abklärung Investitionsvorhaben mit Werksleitung, Erstellung Mittelbedarfsplanung und Abstimmung mit der Zentrale
1989 - 1991
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Technische Universität Braunschweig
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Betreuung Forschungsthema Sonderforschungbereich; Betreuung Vorlesung, Studien- und Diplomarbeiten
1987 - 1989
Fertigungsorganisation
Axel Springer
Rationalisierungskonzept Personaleinsatz Rotationsdruck, Erstellung Kostenstellenetats, Organisationsstudie Zylinderherstellung, Konzept automatische Palettierung
Ausbildung von Gerhard Graën
1989 - 1991
Maschinenbau
TU Braunschweig
"Online Qualitätsprüfung und Konzept zur Qualitätssicherung beim Schneiden mit CO2-Hochleistungslasern"
1981 - 1987
Maschinenbau
TU Braunschweig
Schweißtechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend