Gerhard Heinz

Ansprechpartner für Österreich, Vertrieb Österreich

Aufbau eines Produktportfolios im Bereich von verschiedenen Cloudservices und Internetzugängen. Projekte: Entwicklung und Auswahl der Produkte, der Soft- und Hardwarekomponenten, Auswahl der Märkte, Entwicklung der Marktbearbeitungsstrategien, Aufbau des Vertriebes und des Marketings.

Aufbau ERP-Systeme, Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Controlling IT. Projekte: Ausschreibung, Auswahl, Entwicklung und Implementierung neuer ERP-Lösungen, first und second level support, Strukturentwicklung Organisation, Prozessmanagement, EDI, Steuerung der Markierungs- und Etikettier Systeme.

Führung der Geschäfte der Steiermärkischen Blinden- und Sehbehindertenverband gemeinnützigen GesmbH. Die gemeinnützige GesmbH trägt das operative Geschäft in der Beratung, den Assistenzdienstleistungen, dem Hilfsmittelverkauf, den Schulungen und ist Vertragspartner des Bundessozialamtes. Aufgaben: Entwicklung der Dienstleistungsbereiche, Strukturentwicklung in Organisation und Verwaltung, Projektentwicklung, Entwicklung neuer Märkte. Personal- und Finanzverantwortung.

Führung der Geschäfte der Lebenshilfe Ennstal, eines nicht gewinnorientierten Vereines zur Betreuung von Menschen mit intellektueller Behinderung mit 140 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von etwa 7 Millionen EURO. Aufbau neuer Dienstleistungsbereiche. Aus- und Aufbau der Infrastrukturen. Verdoppelung des Umsatzes und Vervielfachung der verfügbaren Mittel für Investitionen in die Quantität und Qualität der Dienstleistungsbereiche. Entwicklung neuer Märkte.

Zielgruppenvertrieb. Mitarbeit bei Konzeptionierung und Umsetzung eines Konzeptes zur Entwicklung des Zielgruppenverkaufes in den Marktsegmenten Gesundheit und Psychologie.

Berater für Markt- und Unternehmensentwicklung. Konzeptionierung, Consulting und Projektmanagement im Bereich der Unternehmens- und Marktentwicklung. Entwicklung und Implementierung mehrerer Unternehmens- und Marktentwicklungsprojekte, bis hin zur Übergabe vom Start weg aufgebauter Unternehmen im Bereich des Handels und der Dienstleistungsbranche.

Aufbau des mit Jänner 2002 gegründeten Unternehmens in den Bereichen Produktion, Organisation und Verwaltung. Budget-, Personal- und Erfolgsverantwortung für den Marketing- und Vertriebsbereich mit sieben Mitarbeitern. Entwicklung und Implementierung eines Marketing- und Vertriebskonzeptes für den gesamteuropäischen Markt.

Marketing- und Vertriebsverantwortung für die Regionen Steiermark, Kärnten, Osttirol und Südburgenland. Budget-, Personal- und Erfolgsverantwortung für den Marketing- und Vertriebsbereich mit bis zu zehn Mitarbeitern.

Konzeption, Implementierung und Administration der UNIX-basierenden dezentralen Rechnersystemen an 18 Standorten in der Steiermark; Konzeption, Implementierung und Administration der ULTRIX-basierenden Rechnersyteme in der Zentrale; Mitarbeit bei der Konzeption des PROGRESS-basierenden Service-Informations-Systemes (SIS) des ÖAMTC; Implementierung des SIS auf allen Rechnersystemen; Konzeption, Implementierung und Administration des Microsoft Windows-basierenden zentralen Firmennetzwerkes.

Marketing, Planungsrechnung, Plankostenrechnung.