Giuseppe Cannalonga

Zusatzfunktion Qualitätsmanagement/Prozessentwicklung.Fertigungsbereich in einem .Lean-Methoden, (FTE) um 15 % reduziert. Coaching und Weiterentwicklung Teamleitern nachhaltige Führungsstruktur. .Verantwortung für die Planung, Steuerung und Überwachung der Produktionsprozesse, inklusive der Sicherstellung von Qualitäts- und Effizienzstandards zur Schaffung einer schlankeren Führungsstruktur und zur stärkeren Verzahnung von operativen und strategischen Aufgaben

Als Leitung Qualitätsmanagement und Prozessentwicklung verantworte ich die Einhaltung und Optimierung der Qualitätsstandards und steuere alle qualitätsrelevanten Maßnahmen. Als Lean-Spezialist steigere ich die Effizienz und reduziere Verschwendung in Produktionsabläufen. Zu meinen Aufgaben zählen die Entwicklung eines QMS, Prozessoptimierungen, interne Audits und die Schulung von Teams in Lean-Methoden. So fördere ich kontinuierliche Verbesserungen und unterstütze strategische Ziele.

Ganzheitliche Verantwortung der Qualität Führung und Weiterentwicklung eines Teams, Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Ergebnisse unter Anwendung und Einführung verschiedener Qualitätstools, u. a. Pareto-Analyse, KVP, Ishikawa und 5-Why-Methode Planung und Umsetzung von internen und externen Audits Bearbeitung von Reklamationen sowie Identifikation und Beseitigung von Fehlerquellen Regelmäßiges Reporting der Kennzahlen (SQCD, KVP- und Audit-Ergebnisse) an Werksleitung und Gesellschafter

Planung und Steuerung bereichsübergreifender Projekte sowie Implementierung aller Qualitätsanforderungen bis zum Serienstart Koordination des internationalen und interdisziplinären Projektteams Schnittstelle zu OEM-Kunden

Investitionsleiter und Projektleiter für Mess- und Prüfmittel inkl. Budgetplanung #Führung von 15 Mitarbeitenden, Neustrukturierung und Teamaufbau Vorbereitung und Umsetzung interner Audits (System und Produkt) Prüfaufsicht für Wirbelstrom-, Magnetpulver- sowie Sichtprüfung Durchführung von Schulungen für die Zerstörungsfreie Prüfung Verantwortungsbereich Feinmessraum und den Bereich Mess- und Prüftechnik:

Als disziplinarischer und fachlicher Leiter der Bereiche Mess- und Prüftechnik sowie des Feinmessraums überwache ich die Qualitätssicherung und Prozessentwicklung. Zusätzlich leite ich die Entwicklung eines 10-köpfigen Teams im Bereich Mess- und Prüftechnik. Meine Aufgaben umfassen die Entwicklung neuer Mess- und Prüfverfahren, hauptsächlich für Innprüfungen, mit dem Ziel der Herstellkostenreduzierung.

Als Spezialist im Bereich Mess- und Prüftechnik verfüge ich über Expertise in verschiedenen Zerstörungsfreie Prüfverfahren (ZfP), darunter Ultraschallprüfung, Wirbelstromprüfung, Sichtprüfung und Magnetpulverprüfung. Meine Fachkenntnisse erstrecken sich über die Anwendung und Interpretation dieser Verfahren, um qualitativ hochwertige Prüfergebnisse zu gewährleisten und die Produktintegrität sicherzustellen.

Als Spezialist für zerstörungsfreie Prüfungen (ZfP) in den Bereichen Ultraschall-, Magnet-pulver- und Farbeindringprüfung habe ich umfangreiche Erfahrung im Erstellen von Prüfanweisungen und Durchführen von Prüfungen gemäß ZfP-Techniken. Meine Fachkenntnisse erstrecken sich auf die Anwendung dieser Verfahren für Schmiedeteile.

Sondermaschinenbau für Automobilindustrie

Projektmanagement / Integriertes Management Qualitätsaudit und Produkthaftung Rechnerunterstützte Qualitätssicherung Prüfmittelmanagement Methoden des Qualitäts- und Innovationsmanagements ZFP Prüfung Master Thesis : Lean Production (Schlanke Produktion mit Inline Messtechnik)

- Qualitätsmanagement - Produktentwicklung - Vertrieb und Marketing Bachelor Thesis:Produktentwicklung inkl. Konstruktion einer neuen Prüfanalge