Günter Robens

Projekte: Neuausrichtung der Warengruppensystematik am „ECLASS-Standard“ für Waren und Dienstleistungen Einführung eines „Purchase-to-Pay“-Prozesses inkl. „E-Procurement“-Beschaffungslösung mit SAP-Anbindung Konzeption und Einführung der „Supplier Innovation Plattform“ zur Nutzung der Innovationskraft von Lieferanten durch systematische Ideenerfassung und -bewertung Optimierung von Prozessen im Bereich der Lieferantenbewertung und -auswahl insb. hinsichtlich Nachhaltigkeit

Projekte Konzeption und Einführung eines Prognosetools unter Einbezug der kundenseitigen Ersatzteilbedarfe zur Steuerung volatiler Bedarfe Integration der Reparatur- und Reklamationsteile in den SAP-Materialmanagementprozess Entwicklung von Management-Tools zur Informationsgewinnung in Bezug auf die Leistungsfähigkeit der gesamten Lieferkette Reduktion der Komponentenlieferung durch Erweiterung der Baugruppen und gleichzeitige Lieferantenkonzentration

Projekte Zusammenführung des Einkaufs der „Prym Fashion GmbH & Co. KG“ und der „Inovan GmbH & Co. KG“ am Standort Stolberg Deutschlandweiter Abschluss eines Master-Vendor-Vertrages mit einem Dienstleister aus dem Arbeitnehmer-Überlassungssektor Mitwirkung bei der Einführung und Etablierung eines strukturierten und kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Erfassung und Analyse der konzernweiten Frachtbedarfe inkl. Auftragsausschreibung und -vergabe

Masterarbeit mit Auszeichnung