Güven Gümüş

- 13 Sr., 1 Uzman Sr. ve 1 Porter’dan oluşan takımın yönetimi, -Yaklaşık olarak aylık 6.000.000 TL’lik satış faaliyetinin nakit ve stok teslimlerinin şirket prosedürlerine uygun olarak gerçekleştirilmesinin kontrolü ve yönetimi, -Yaklaşık olarak haftalık 400.000 TL tutarındaki cari hesabın satış noktalarına limitlendirilmesi, tahsilat ve gecikmelerin takibi, - Departman objektifleri doğrultusunda 1300 perakende noktasının frekans, satış performansı ve firma ile olan ilişkilerinin optimize edilmesi, -Ulusal

- 2 TMR, 3 Merchandiser, 1 TMI Supervisor’ından oluşan ticari pazarlama takımının yönetimi, - Ticari pazarlama stratejileri doğrultusunda belirlenen 1250 adet kalıcı ünitenin yaklaşık olarak 2.000.000 TL bütçe ile en etkin ve stratejik noktalara montajının gerçekleştirilmesi, - Söz konusu kalıcı ünitelerle ilgili olarak düzenlenen sözleşmelerin onaylanması, arşivlenmesi ve ödeme periyotlarının takip edilerek ticari pazarlama takımının yönlendirilmesi,

- 11 Sr., 1 Eğitici Sr., 2 TMR, 3 Merchandiser’dan oluşan Ticari Pazarlama ve Satış takımının yönetimi, - Yaklaşık olarak aylık 2.500.000 TL’lik satış faaliyetinin nakit ve stok teslimlerinin şirket prosedürlerine uygun olarak gerçekleştirilmesinin kontrolü ve yönetimi, - Ticari pazarlama stratejileri doğrultusunda belirlenen 50 adet kalıcı ünitenin yaklaşık olarak 50.000 TL bütçe harcanılarak en etkin ve stratejik noktalara montajının gerçekleştirilmesi, - Mevcut 600 kalıcı ünitenin öncelikli kanallarda

-Ticari pazarlama temsilcisi olarak sorumlusu olunan bölgede tüm ticari pazarlama aktivitelerinin gerçekleştirilerek, bölge satış hedeflerinin realize edilmesine destek olunması, -Kalıcı unite hedeflerinin belirlenen süreler dahilinde stratejik satış noktalarına montajlarının sağlanması, -Montajı gerçekleştirilen ünitelerle ilgili sözleşmelerin düzenlenmesi ve takibi.

-Sorumlusu olunan bölgedeki ilgili doktor ve eczane ziyaretleri gerçekleştirilerek marka pazarlama ve satış hedeflerinin realize edilmesi, -Satış hedeflerinin realize edilmesiyle ilgili sahip olunan bütçenin takibi ve raporlanması, -Sorumlu olunan bölgedeki fikir liderleri ile kurumsal ilişkileri güçlendirerek birer marka savunucuları haline gelmelerinin sağlanması.