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Dipl.-Ing. Helmut Hirner

ist offen für Projekte. 🔎

Ehrenamt, Stellv. Vorsitzender, LandesSeniorenVertretung Bayern LSVB e. V.
Waltenhofen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensberatung und Interimsmanagement in Fam
Aufsichtsrat und Beirat für produzierende Unterneh
16 Jahre in unternehmerischer Verantwortung mit 30
Unternehmensberatung und Interimsmanagement
Nachhaltig erfolgreiche ziel- und ergebnisorientie
Maschinen- und Anlagenbau Verpackungsmaschinen Lab
Strategie Gesundes Wachstum Weltmarktführer Hidden
Gesellschafter Erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Kundenindividuelles Projektgeschäft und Sondermasc
Kundenindividuelle Maschinen und Anlagen zur Teigf
Rotary Wirtschaftsrat Wirtschaftsbeirat VDI REFA

Werdegang

Berufserfahrung von Helmut Hirner

  • Bis heute 11 Monate, seit Juli 2024

    Stellv. Vorsitzender

    LandesSeniorenVertretung Bayern LSVB e. V.

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Mai 2024

    Sprecher

    Seniorenbeirat der Gemeinde Waltenhofen

  • Bis heute 2 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2023

    Vorstand

    Blickpunkt Hegge e. V.

  • Bis heute 6 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2018

    Geschäftsführer

    Hirner Unternehmensberatung und Interimsmanagement (HUI)

    Schneller Turnaround durch konsequente Fokussierung auf die Kernkompetenzen in wachstumsstarken Marktsegmenten weltweit (Strategiecheck und -überarbeitung) Produzierende Unternehmen (Auftrags-/Klein- und Mittelserienfertigung) Interimsmanagement als Vorstand oder Geschäftsführer Aufsichtsrats- und Beiratsmandate

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2015 - Juni 2018

    CEO / Vorsitzender des Vorstands / der Geschäftsführung

    Fritsch Holding AG, FRITSCH GmbH

    Führung der Firmengruppe FRITSCH - der Name steht seit vielen Jahrzehnten in der Welt der Bäcker und Backwarenindustrie auf allen Kontinenten für hochwertige, leistungsfähige Anlagen und bahnbrechende Innovationen in der Teigformung und Teigaufarbeitung. Weltmarkführer Familienunternehmen Sondermaschinenbau, Auftrags- und Kleinserienfertigung

  • 9 Jahre und 9 Monate, Jan. 2006 - Sep. 2015

    CEO, Vorsitzender der Geschäftsführung, Geschäftsführer

    Waldner Holding GmbH & Co. KG

    Unternehmerische Gesamtführung. Bericht an Beirat/Gesellschafter. 250 Mio. € 1.400 Mitarbeiter. Laboreinrichtungen/Prozesstechnik f. Pharma/Chemie/Universitäten/Forschung/Bildung. Verpackungsmaschinen f. Lebensmittel/Tiernahrung. Jahresüberschuss nachhaltig vervierfacht. Auftragseingang verdoppelt. Weltmarktführer Labor (Hidden Champion). Eigenkapitalquote verdopp. Innovationsführer. Familienunternehmen. Rating + 2 Level (Investment Grade). Keine Bankschulden, Hohe Investitionen aus Cashflow.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2003 - Dez. 2005

    CEO, Vorsitzender der Geschäftsführung

    Bopp & Reuther SR GmbH

    Unternehmerische Gesamtführung. Bericht an Vorstand IWKA AG. 40 Mio. Euro Umsatz, 270 Mitarbeiter. Sicherheitsventile, Regelarmaturen u. Service für weltweite Kraftwerks- und Prozessindustrie. Exportanteil: > 50%. Tochter IWKA AG (heute: KUKA AG), Karlsruhe (Augsburg). Nachhaltiger Turnaround im ersten Jahr nach sieben Verlustjahren. EBIT-Verbesserung über 200% in 2 Jahren. Verbesserung ROCE um elf %-Punkte. Prozessverbesserung im direkten und indirekten Bereich inkl. 5S, KVP und Kaizen.

  • 11 Jahre und 6 Monate, Apr. 1992 - Sep. 2003

    Head of Business Unit, Geschäftsbereichsleiter

    Wolf GmbH

    Führender Lüftungs- u. Klimagerätehersteller in Europa, Top 5 Heiztechnik u. Automobilzulieferer, 220 Mio. Euro Umsatz, 1.300 Mitarbeiter, Gesellschafter: Centrotec AG, Brilon (früher: Preussag/TUI AG). Hauptabteilungsleiter PPS (2,5 Jahre). Stellvertretender Werksleiter (5 Jahre). Unternehmerische Verantwortung für das Schlüsselprodukt Wandheiztherme (4 Jahre). Umsatz + 25% in 2 Jahren. EBIT-Verbesserung 14%-Punkte in 3 Jahren. Entwicklung Brennwerttherme mit mehreren USP u. Kostenreduzierung um ca. 30%.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 1990 - März 1992

    Abteilungsleiter

    Joh. Winklhofer & Söhne

    Europäischer Marktführer mit Antriebskomponenten für Automobil- und Maschinenbauindustrie, 130 Mio. Euro Umsatz, 800 Mitarbeiter, Familienbesitz. Leiter PPS mit 5 direkten und 400 indirekten Mitarbeitern. Reduzierung der Durchlaufzeiten > 10%. Rationalisierung > 5% p.a. Bestandsabbau > 20%

  • 11 Jahre und 7 Monate, Juli 1978 - Jan. 1990

    Technischer Leiter Stabsabteilungsleiter Hauptmann Instandsetzung

    Bundeswehr

    07/1978 – 04/1984 Offiziersausbildung mit Maschinenbau-Studium (Kfz-Technik) in der Instandsetzungstruppe, Hauptmann 04/1984 – 09/1985 Werkstattleiter Instandsetzungseinheit, Kusel, Führung von 46 Mitarbeitern. 09/1985 – 09/1986 Technischer Leiter Instandsetzungseinheit, München, Führung von 110 Mitarbeitern. 10/1986 – 01/1990 Stabsabteilungsleiter Technik und Logistik Panzerartilleriebataillon, München, Fachliche Führung von 420 Mitarbeitern, Instandhaltung für 170 Kraftfahrzeuge

Ausbildung von Helmut Hirner

  • 2 Jahre und 9 Monate, Nov. 1992 - Juli 1995

    Wirtschaftsingenieur

    Akad, Süddeutsche Hochschule f. Berufstätige Rendsburg/Lahr http://www.akad.d

    Internationales Investitionsgüter- Marketing

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1979 - Dez. 1983

    Maschinenbau (Kraftfahrzeugtechnik)

    Hochschule der Bundeswehr, Neubiberg, http://www.unibw.de

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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