Herbert Brandstötter

Selbstständig, Geschäftsführung, Con - Sense operational advisors

Baden, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Operations
Coaching
Wirtschaftsmediation
Workshops
Lean
Zeitwirtschaft
Kaizen
MUDA
Outdoorpädagogik
Mediation
Gewaltfreie Kommunikation
Spielepädagogik
Businesszeichnen
und vieles mehr im Bereich der Menschenentwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von Herbert Brandstötter

  • Bis heute 14 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2010

    Geschäftsführung

    Con - Sense operational advisors

    Geschäftsführender Gesellschafter, neben administrativen Tätigkeiten operative Beratung für Lean Management, Coaching und Wirtschaftsmediation.

  • 9 Monate, Apr. 2009 - Dez. 2009

    Projektleiter PPO

    Automotive Solutions GmbH

  • 3 Jahre und 11 Monate, Mai 2005 - März 2009

    Inhaber

    faktum lean management by doing

  • 6 Monate, Nov. 2004 - Apr. 2005

    Projektleiter

    Dr. Starke Managementsysteme GmbH

    Schwerpunkt auf Qualitätsmanagement. Implementierung nach ISO 9001 und/oder TS

  • 6 Jahre und 7 Monate, Apr. 1998 - Okt. 2004

    Industrial Engineer

    Pöttinger Maschinenbau GmbH

    Einführung von neuen Montagephilosophien, Implementierung von Lean Production Systeme.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 1997 - März 1998

    Leiter Geschäftsbereich Bauelemente

    Niederleitner Fenster GmbH

    Operative Führung des gesamten Geschäftsbereiches inklusive Produktion, Verkauf und alle anderen tangierenden Bereiche.

  • 4 Jahre, Jan. 1993 - Dez. 1996

    Leiter Geschäftsbereich Rund um´s Fenster

    Schlotterer GmbH

    Umstellung von gewerblicher Fertigung auf industriellen Level, dies in allen Bereichen. Von der Produktion bis hin zum Verkauf. Einführung von QM - Systemen.

  • 3 Jahre, Jan. 1990 - Dez. 1992

    Projektleiter

    iwb Institut für Wirtschaft und Betriebswissenschaften

    Vorwiegend Industrial Engineering Projekte. Im Zuge eines Projektes mit einem amerikanischen Klienten die ersten Berührungen und Erfahrungen nach der Lean Philosophie.

  • 3 Jahre, Jan. 1987 - Dez. 1989

    Projektleiter

    Ökergo Beratungs GmbH

    vorwiegend Industrial Engineering Projekte, bei Gesamtbetreuungen auch meist ein Schwerpunkt auf die Kostenrechnung.

  • 2 Jahre, Jan. 1985 - Dez. 1986

    Arbeitsvorbereitung

    Teufelberger GmbH

    Zuständig für Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung. Sehr hoher Level im Bereich der prozessindustrie. Erste Berührung mit Beratung im Zuge eines Funktionsanalyse unter Führung von Fredmud Malik.

  • 2 Jahre, Jan. 1983 - Dez. 1984

    Arbeitsvorbereitung

    Fa. Fromm GmbH

    Erste Erfahrungen im Bereich der Arbeitsvorbereitung. Neben der laufenden theoretischen Ausbildung die ersten Möglichkeiten zur praktischen Erfahrung.

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Mich intensiv mit Menschen zu beschäftigen
Networken und Lesen. Golf
Schifahren
Bergsteigen und Klettern.

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z