Prof. Dr. Holger Huette
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Holger Huette
- Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2017
Geschäftsführender Gesellschafter
Neopera Business Consulting GmbH
Neopera Business Consulting berät und unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Gestaltung und operativen Umsetzung von Projekten der Themenfelder Operational Excellence, Digitale Transformation und Operations Research
- 6 Jahre und 9 Monate, Okt. 2015 - Juni 2022
Professor für Maschinenbau und Produktionsmanagement
Hochschule Weserbergland (HSW)
Lehrtätigkeit für die dualen und berufsbegleitenden Studiengänge Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaftslehre in den Fächern Produktionsmanagement, Materialflusssysteme, Operations Research, Modellierung & Simulation und Geschäftsmodelle Industrie 4.0. Aktivitäten in Forschung und Entwicklung, u.a. Betreuung von Praxis-/Projekt-/Bachelor- und Masterarbeiten zu aktuellen Themen aus Industrie und Dienstleistung.
- 4 Monate, Juni 2013 - Sep. 2013
Experienced Aluminum Industry Executive
-
- 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2012 - Mai 2013
Director, R&D Projects Can
Novelis AG
Koordinierung, Planung und Ausführung von R&D Projekten im Bereich Aluminium-Getränkedosen, primär bei Aktivitäten in Europa • Ausbau der technischen Zusammenarbeit im Bereich Produkt- & Prozeßtechnologie zwischen R&D, Sales & Marketing, Einkauf, Finanz und Produktion • Förderung einer Kultur des offenen Informationsaustausches in den R&D Laboren in Europa und Nordamerika • Globale Harmonisierung von Produktspezifikationen
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2010 - März 2012
Global Technology Director (GTD), Automotive & Specialty
Novelis AG
Entwicklung und konzernweite Koordinierung des R&D Projekt-Portfolios Automotive & Specialties; Planung und Steuerung von R&D Ressourcen zur regionalen und globalen Bedarfsdeckung • Definition der Konzernstrategie hinsichtlich eingesetzter Technologien, systematische Erfassung und Bewertung von bei Wettbewerbern und in anderen Industrien eingesetzten Technologien • Etablierung globaler Netzwerke zur Erkennung von Kundenanforderungen und zum Best Practice Sharing • Mitglied im F&E Portfolio Review Board
- 2 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2009
Director Sales & Marketing Specialty Products
Novelis Deutschland GmbH
Leitung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten in Europa für Kunden tätig in Architektur/Bau, Transport, Marine, Industrie, Elektronik, Energie (Umsatz 100 Mio. EUR/Jahr) • Personalverantwortung für 30 Mitarbeiter, Direktion verschiedener Vertriebskanäle (u.a. Distribution Center) • Planung, Implementierung kurz-/langfristiger Preisstrategien, Sicherstellung der Konsistenz von Vertriebsplänen mit Zielen und Liefermöglichkeiten • Monitoring des Kunden-/Produktmixes, Steuerung mittels CRM und KPIs
- 3 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2007
Key Account Manager Automotive
Novelis Deutschland GmbH
Hauptansprechpartner für alle kommerziellen und technischen Aktivitäten mit der Daimler AG und Porsche AG; Personalverantwortung für 2 MA • Betreuung der Serienbelieferung für diverse Baureihen mit Umsatz-, Ergebnis- und Budgetverantwortung (Umsatz 23 Mio. EUR/Jahr) • Leitung von Projektteams im Rahmen strategischer Entwicklungsprojekte im Al-Leichtbau: Qualifizierung neuer Al-Legierungen und Oberflächensysteme, Maßnahmen zur Gewichts-/ Kosteneinsparung, Erschließung neuer Einsatzbereiche für Aluminium
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2002 - Dez. 2004
Technical Customer Support Automotive
Alcan Singen GmbH
Projektleiter, berichtend an den Key Account Manager • Sicherstellung des Informationsflusses zwischen Key Account Management, zwei Lieferwerken und R&D • Ausbau und Vertiefung bestehender Kundenkontakte, Informationsbeschaffung, Pflege von technischen Anforderungen/Spezifikationen • Technische Beratung bei laufenden Serienprojekten/-anläufen • Dokumentation/Auswertung von Reklamationen, Überwachung von Optimierungsmaßnahmen, Durchführung von Qualitätsgesprächen, Abstimmung von Q-Zielen
- 9 Monate, Feb. 2002 - Okt. 2002
Project Manager Reengineering
Dr.-Ing. h.c. F. Porsche AG
Projektingenieur im Entwicklungszentrum, Ressort Entwicklung Innovationen / Konzepte, Bereich Reengineering (EIR), berichtend an Abteilungsleiter • Betreuung der Hauptabteilung Entwicklung Karosserie (EK) in der Methode Reengineering, u.a. bei Prozessanalysen und –optimierungen und mittels Durchführung von Workshops • Durchführung und Mitarbeit in Reengineering-Projekten, u.a. DLZ-Reduzierung von CAD-Freigabeumfängen, Optimierung von Radhüllflächen/-häusern, Reduzierung von Prototypen/Versuchsfahrzeugen
- 4 Jahre und 6 Monate, Juni 1997 - Nov. 2001
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Universität Hannover, Institut für Umformtechnik und Umformmaschinen (IFUM)
- Beantragung & Bearbeitung diverser Forschungsprojekte z.B. Zuschnittsoptimierung, Rückfederung beim Tiefziehen von Leichtbauwerkstoffen, Digital Imaging Techniques for Surface Quality Assessment - Entwicklung & Optimierung neuer Werkzeug- und Verfahrenstechnologien - Akquise & Bearbeitung von Industrieaufträgen - Präsentation von Forschungsergebnissen auf Arbeitskreisen & intern. Kongressen - Promotion zum Thema „Untersuchungen zum Rückfederungsverhalten hochfester Stahlblechwerkstoffe beim Tiefziehen
Ausbildung von Holger Huette
- 4 Jahre und 6 Monate, Juni 1997 - Nov. 2001
Maschinenbau
Universität Hannover
Untersuchungen zum Rückfederungsverhalten hochfester Stahlblechwerkstoffe beim Tiefziehen
- 6 Jahre und 2 Monate, Okt. 1991 - Nov. 1997
Maschinenbau
Universität Hannover
Produktionstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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