Dipl.-Ing. Ingo Obermoser

Sie suchen einen verlässlichen Partner der Sie mit viel Erfahrung dabei unterstützt, maximale Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Rechtssicherheit in Ihren Immobilien zu erreichen? Sie suchen einen langjährig erfahrenen Praktiker für eine nachhaltige Gebäudeplanung, eine effiziente Betriebsführung oder risikoarmen Immobilienkauf? Ich unterstütze Sie gerne, rufen sie mich an!

Verantwortlicher für die wirtschaftliche, technische und rechtskonforme Betriebsführung der Immobilien, Landwirtschaft und des Fuhrparks samt Mitarbeiterführung. Durchführung und Sicherstellung der Standortbetriebsführung, Brandschutz, Wartungsmanagement, Investitions-, Betriebskosten- und Instandhaltungsplanung, Dienstleistungseinkauf, Prozessentwicklung, Immobiliencontrolling, Arbeitssicherheit, Abfallwirtschaft, Flächenmanagement, Miet/Pachtverträge, Energieoptimierung, Kennzahlenentwicklung,

Verwaltung von ca. 20 Gastronomieobjekten in allen vertraglichen, kaufmännischen, vertrieblichen, instandhaltungstechnischen und sortimentstechnischen Fragen, laufende SOLL - IST Analyse, Standortverpachtung, Pächterbetreuung, Veranstaltungsbetreuung, Produktverkauf

Führung von 4 Abteilungen, Budgetverantwortung 80 Mio. €, Kontenverantwortung samt Monitoring für 23 Aufwandskonten, Sicherstellung des Störungsmanagements für über 230 Standorte, Ausschreibung und Vergabe von techn. und infra. Facility Services, Energieeinkauf, Energiemanagement, Inventarverwaltung, Sicherstellung des organisatorischen Arbeitnehmer- und Brandschutzes, Key user für die Projekt- und FM Datenbank

Beratung/Unterstützung der Unternehmensleitung und Führungskräfte, Organisation und Überwachung des nationalen Beauftragtenwesens, Sicherstellung der Brandschutzorganisation, Koordination der ext. Arbeitssicherheitsdienstleister, Erstellung und Durchführung von Schulungen/Unterweisungen, Erstellung der Sicherheits- und Gesundheitsschutzdokumente für alle 230 Standorte, Kontakt zu AUVA, Arbeitsinspektorat

Führung von 8 Mitarbeitern, Verantwortlich für den Einkauf und das Projektmanagement von technischen (zB. Umbauten, Sanierungen, Instandhaltung, Umzüge, etc.) und infrastrukturellen Facility Services (Reinigung, Security, Fuhrpark, Zutritt, Reinigung Reinraumkleidung, Winterdienst, Grünanlagen, Catering, etc.) im Pharmaproduktionsumfeld, Abfallbeauftragter

Beratung von Unternehmen und Kommunen - wirtschaftliche und funktionale Optimierung des Immobilienbestandes durch nachhaltige gebäudetechnische Verbesserungen, professioneller Einkauf und effiziente Prozesse

Projektleitung von internationalen Hotelsanierungsprojekten im Innenausbau, strategischer Projekteinkauf für bau- und anlagentechnische Dienstleistungen und Produkten, techn. Vertriebssupport vor Ort europaweit, Bauleitung europaweit, Angebotskalkulation, Prozessoptimierung, Schauraumgestaltung, Claim Management

Aufbau der Niederlassung, Führung von 2 Mitarbeitern, Neukundenakquise und Bestandskundenbetreuung, Angebotserstellung und Auftragsverhandlung, Vorselektion der Bewerber (Technik + IT), Bewerbersuche und –interviews führen, Erstellung von Kandidatenprofilen, Terminkoordination für Bewerbungsgespräche

Führung von 12 Mitarbeitern, Entwicklung und Optimierung der Bereichsorganisation und deren Prozessabläufe, Umsatzverantwortung ca. 3,5 Mio €, Neukundenakquise, Kundenbetreuung (zB. Allianzarena München), technische due Diligence, Sicherstellung des Objektbetriebes (gesetzlich, technisch, betriebswirtschaftlich), Vertragsverhandlungen (Instandhaltungsaufträge, Investitionsverträge, Mietverträge), Verhandlung von Wartungs- und Betriebsführungsverträgen, , laufendes Projektcontrolling (SOLL/IST),

Führung von 4 Mitarbeiter, Umsetzung der Umbauplanung und Wiedererrichtung von 4 Messehallen, Optimierung der Betriebsführungsprozesse, Sicherstellung der Betreiberpflichten, Ausschreibung und Vergabe von Facility Services, Vertragsmanagement, Budgetverantwortung, Kostenkontrolle, Behördenmanagement

fachliche Führung von ca. 30 Haustechnikern, Instandhaltungsmanagement für 55 Intersparmärkte in Österreich, Ausschreibung von Instandhaltungsleistungen, Erstellung Instandhaltungsbudget, Inventarisierung, Budgetierung und Controlling für Instandhaltungsleistungen & Energie, Verbrauchsdatenerfassung und –monitoring, Umzugsmanagement, Erstellung CAFM Datenbank für ca. 140 Filialen, Aufbau FM-Servicehelpdesks

fachliche Führung von ca. 5 Haustechnikern, Instandhaltungsmanagement für ca. 25 städtische Immobilien und Liegenschaften, operative Störungsbearbeitung, Ausschreibung und Vergabe von Instandhaltungsleistungen, Erstellung Instandhaltungsbudget, Inventarisierung, Budgetierung und Controlling für Instandhaltungsleistungen & Energie, Verbrauchsdatenerfassung und –monitoring