Jens Eberhard Schmidt

Geschäftsführer mit Ausrichtung auf Marktaustritt - Einleitung Liquidation per 05/2025

Verantwortung für Controlling, Prozessmanagement, Digitalisierung und Projektmanagementoffice (12 MA, Budget ca. 2 Mio. EUR) / Kaufmännsiche Due Diligence , Post Merger Integration und SAP Einführung (3 Standorte, 30 Mio. EUR Umsatz, 150 MA) > Einsparung von 5 FTE // Implementierung eines Projektmanagementoffice (Einführung Kapazitätsplanung; Reduktion Projektdurchlaufzeit um ca. 3 Monate / Erhöhung der Projektabschlussrate um 100%) // Kaufmännsiche Geschäfsführung in Großprojekt-ArGen (30-100 Mio. EUR)

Prozessverantwortlicher "Purchase to Pay" / Definition und Umsetzung gruppenweiter Prozessvorgaben entlang der P2P Prozesskette (Einkaufvolumen ca. 250 Mio. EUR) / Optimierung einer workflow-basierenden Beschaffungslösung auf Basis SAP bis zur elektronischen Rechnungsprüfung (Seeburger/Basware) > Reduktions der Durchlaufzeit um 7 AT und Erhöhung der Skontoausnutzung auf >90% / Erhöhung der "Dunkelbuchungsrate" um ca. 1/3

Mitglied der Geschäftsleitung / Verantwortung für Rechnungswesen, Controlling & IT für 3 Konzerngesellschaften (8 Mitarbeiter; 750 TEUR Budget)/ Schwerpunkte: Produktionscontrolling, Budgetierung, Hochrechnungen, Konzernreporting, Jahresabschlüsse, Steuererklärungen // Optimierung & Automatisierung interner Prozesse in der Finanzbuchhaltung (Ersparnis 2 FTE) // Interim CFO bei Wienerberger Italia, temporäre Übernahme der CFO Agenden inkl. Reorganisation zentraler Prozesse im SAP

Beteiligungscontrolling und wirtschaftliche Betreuung von Konzernunternhemen im lfd. Controlling / Produktionscontrolling für inländische Werksstandorte inkl. eines mobilen Werkes für Tübbingproduktion / Interim CFO für MABA Prefa, CZ: kfm. und organisatorische Neuausrichtung der Gesellschaft inkl. Umstellung auf SAP

SAP Spezialist für Rechnungswesen und Controlling (FI / CO) / Entwicklung und Umsetzung von Konzernstandards (parallele Rechnungslegung UGB und IFRS, Reporting, Produktionscontrolling/Herstellkostenkalkulation) / Projektleitung beim Roll-out der Konzernlösung ua. in Frankreich, Polen, Rumänien, Slowenien, UK und Skandinavien.

Teamleiter SAP Rechnungswesen - Einführung und Support für alle sap-getriebenen Prozesse im Rechnungswesen - zentraler IT-Ansprechpartner für die Fachbereiche Rechnungswesen und Controlling - SAP Einführung und Altsystemablöse bei Niedermeyer Elektronikhandel

Einführung von SAP FI / FI-AA im Rahmen von Kundenprojekten in der Industrie, Mobiltitätsunternehmen und im Dienstleistungsbereich

Schwerpunkte: Wirtschaftsinformatik, Controlling, Personalmanagement