Joachim Herget

Gründer GEHE Swiss Handels GmbH

Ehrenamt, Projektleiter, in Gründung - näheres folgt
Zürich, Basel, Bern, St. Gallen, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Führungskompetenz
Unternehmensstrategie
Management
Strategisches Management
Business Development
Marketing
Kommunikation
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Regulatory Compliance
Interne Revision
Business Consulting
Bankleitung
Finanzen
Risk Management
Depotverwaltung
Portfoliomanagement
Empathie
Chancemanagement
Marketing & Sales
Interkulturelle Kommunikation
Asset Management
Verhandlungsgeschick
Strategieentwicklung
Umsetzung von Wachstumsstrategien
Leadership
Analytisches Denken
Organisation
Hands-on-Mentalität
Wissenstransfer
Budgetverantwortung
Verkaufsplanung

Werdegang

Berufserfahrung von Joachim Herget

  • Bis heute 7 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2018

    Projektleiter

    in Gründung - näheres folgt

    Projektleiter und Unterstützung zur Gründung einer NPO / Stiftung zum Thema "Krebskranke Kinder"

  • Bis heute 7 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2017

    Temporärer Projektmanager

    Future Jobs

    Unternehmensentwicklung Strategie Entwicklung Marketingstrategie

  • 3 Monate, Nov. 2017 - Jan. 2018

    Verkaufsleiter und Mitglied der Geschäftsleitung

    Ballon-Müller AG

    Aufbau und Weiterentwicklung der Vertriebskanäle

  • 5 Monate, Mai 2017 - Sep. 2017

    Teilnehmer

    FAU - Fokus, Arbeit Umwelt

    persönliche Weiterbildung, interkulturelle Kommunikation, Führen und Kommunikation im Dunkeln, erfolgreich Netzwerken, ganz persönlich im verdeckten Arbeitsmarkt, Projektmanagement, Führen & Coaching, Konfliktmanagement

  • 7 Monate, Sep. 2016 - März 2017

    Teilnehmer

    innovation.tank, Zürich (eine Initiative der Seymar GmbH)

    Container Loading Unit, mannlose und automatische Beladung von Containern, Produktkonzeption, erstellen Business Case und Marktstudie Schweiz

  • 8 Jahre und 4 Monate, Nov. 2007 - Feb. 2016

    CEO

    GT Family Office AG, Zürich

    • operative Leitung des Unternehmens - Auf- und Ablauforganisation implementiert • Kundenbetreuung und Akquisition mit Reisetätigkeit in Europa • Vorbereitung und Durchführung von Verwaltungsratssitzungen, GL- & Mitarbeiter-Meetings • Compliance Verantwortlicher • mehrsprachige Verhandlungen mit Banken, Behörden und Partnern • Aufsetzen der strategischen und taktischen Asset Allokation • Lancierung von Finanzprodukten (Zertifikate)

  • 7 Jahre und 3 Monate, Juli 2000 - Sep. 2007

    Direktor

    Privatbank Bellerive AG, Zürich

    • Akquisition und Betreuung von Kunden in CH, D, NL, B • Führen einer Assistentin • Mitarbeit im Anlageausschuss

  • 4 Jahre und 5 Monate, Feb. 1996 - Juni 2000

    Mitglied des Kaders

    Hyposwiss Private Bank AG, Zürich (heute St. Galler Kantonalbank AG)

    • Akquisition und Betreuung von Privatkunden mit Reisetätigkeit in Europa • Führen einer Assistentin • Projektverantwortung für die Private Banking Abteilung (40-50 Mitarbeitende) bei der Einführung Euro und Millennium Bug

  • 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 1993 - Jan. 1996

    Akquisiteur

    Schweizerischer Bankverein AG, Representanz DE-Stuttgart

     Kundenakquisition im Süddeutschen Raum und Vermittlung an den Sitz in Schaffhausen  Organisation und Durchführung von Marketing und Kundenanlässen (8 Veranstaltungen p.a.)  Mitarbeit in der Entwicklung von Immobilienfinanzierungsprodukten in Deutschland

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juli 1990 - Jan. 1993

    Filialleiter

    Schweizerischer Bankverein AG, Filiale Buchthalen/Schaffhausen

    Planung, Budgetierung der Filialneueröffnung  Erarbeitung und erfolgreiche Umsetzung einer Wachstumsstrategie  Planen und durchführen von Marketingaktivitäten im zugewiesenen Rayon  Führen der Filiale und Reporting an den Hauptsitz  Budgetverantwortung - nach 9 Monaten "schwarze Zahlen!!!"

  • 4 Monate, Apr. 1992 - Juli 1992

    Projektleiter

    Schweizerischer Bankverein AG, Schaffhausen

    parallel zur Filialleitung  Erarbeitung Feldversuche und Auswertung von Versicherungsprodukten im Bankkanal und Fondsprodukte im Versicherungskanal  Regelmässige Sitzungen und Besprechungen mit der „Zurich“ und „SBV“ Gesamtverantwortlichen  Erarbeitung eines Ausbildungs- und Schulungsmodul für Bank-Mitarbeitende Erstellen Schlussbericht mit konkreten Empfehlungen für die gesamtschweizerische Einführung von Versicherungsprodukten im Bankkanal  Fondsausbildung der Versicherungskonsulenten

  • 5 Jahre und 2 Monate, Mai 1985 - Juni 1990

    Lehrling & 1. Anstellung

    Ersparniskasse Schaffhausen, Schaffhausen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

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