Joachim Stuka

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Daten sammeln und erstellen für einen due diligence process

Preparation of the annual close 2017 from US-GAAP to HGB

Vertragsanalyen im Projektgeschäftsumfeld

Absofort frei für ein neues Projekt

Umsetzung IFRS 15 (Umsatzrealisierung) für den Teilbereich Hosting und Portal. Erstellung des internen Handbuchs mit der Prinzipal/Agent Definition, der Zeitpunkt- bzw. Zeitraum- Umsatz-realisierung, Bestimmung des Transaktionspreis, Vertragserfüllungs- und Vertragserlangungskosten sowie den Anhangs-Angaben. Erstellung der Buchungsmodelle/Korrekturen IAS 18 versus IFRS 15.

Unterstützung HGB-Abschluss 2013 bis 2016, Zusammenstellung der Unterlagen für die Steuererklärungen, Umsatzsteuerabstimmungen, ZM, Betreuung der Zoll- u. Steuerprüfung.

Einführung des ERP-System QAD für den Finanzbereich mit Datenmigration und Schulung der Mitarbeiter, Einführung von fast close durch neue Prozesse, Erstellung von Monatsabschlüssen, Konzernreporting-Hyperion. Erstellung von 2 Jahresabschlüssen HGB (abweichendes Wirtschaftsjahr), Forderungsverkauf, Standartkosten- Kalkulation, Inventur, Bestandsbewertung, mtl. Umsatzsteuerabstimmung, ZM, Intrastat und retroaktive Korrektur der Intrastat-Meldungen (1 Jahr). Einarbeitung des Controllers. 5 Mitarbeiter

Abspaltung eines Produktions-Teilbetrieb und Aufbau eines Finanzteam von 5 Personen mit dem ERP-System QAD / MFGPRO mit Überleitung auf US-GAAP unter Berücksichtigung von internal Audit, SOX und compliance Vorgaben (z.B. segregation of duties), Einführung der Standartkosten-Kalkulation HGB Jahresabschluss, Überführung in ein Shared Service Center und ORACLE Einführung. Einarbeitung des Controllers.

Koordination der rückwirkenden Verschmelzung von zwei Tochtergesellschaften im Jahresabschluss auf die Adam Opel AG und Dokumentation der vollständigen Datenmigration von SAP R3 auf SAPnewERP mit interner und externer Kommunikation. Unterstützung des HGB-Abschlussteam bei Monats- und Jahresabschlussarbeiten und der Migration bedingten Eliminierung der internen Umsätze, Erträge, Aufwendungen sowie der Forderungen und Verbindlichkeiten.

Erstellung des Plan/Budget für das Jahr 2012 (abweichendes Wirtschaftsjahr). Umsatz und Herstellungskosten Planung auf Produkt- und Kundenebene, monatlich mit unterschiedlichen Preisnachlässen on/off Rechnung inkl. Präsentation vor dem CFO/Paris (SAP). Einarbeitung des Controllers.

Erstellung des HGB Jahresabschluss n. BilMoG mit Anhang, Purchase Price allocation und Fair value calculation, mit Konzernabschluss und Neubewertung des badwill, Darlehensverträge und Dividendenbe-schluss zur Insolvenzabwendung, Unterstützung des Jahresabschluss der Tochtergesellschaft in Hong Kong (SAP).

Betreuung und Dokumentation von Asset-Deals, Verschmelzungen und Einlagen von in Europa hinzugekauften Gesellschaften (in DE, UK, SP, CH, PT, BE, DK, FI, NO, SE und NL). Bestandsbewertung, Ergebnis-überleitung von IFRS auf HGB. Ermittlung der latenten Steuern. Abstimmung der Umsatzsteuer, der innergemeinschaftlichen Lieferungen und der Intrastat Meldungen. Datenbereinigung und schließen eines SAP-System.

AP-System und dessen Übergabe im Rahmen der Verschmelzung an die Medtronic GmbH sowie die Koordination mit dem SSFC in Neuchatel (Schweiz) Monatsabschlussarbeiten insbesondere Rückstellungen, Analyse und Zusammenstellung der Eventualverbindlichkeiten, Kontenabstimmungen für den Wirtschaftsprüfer, Jahresabschluss der Kyphon GmbH, Österreich zum 31.12.07 sowie die Erstellung der Verschmelzungsbilanz zum 30.06.2008

Zuständig für Controlling, Finanz und IT einer mittelständischen GmbH in der Nahrungsmittelindustrie. Umsatz ca. Mio. € 85 und 350 Mitarbeiter. Niederlassungen in Frankreich, Belgien, Niederlande, Schweiz, Kanada und Süd Afrika, Repräsentanzen in Russland und China. Abspaltung von Unternehmensteilen, Anwachsung von einer Personengesellschaft, Rangrücktritt. Einführung der Chargenrückverfolgung, der permanenten Inventur und der chaotischen Lagerplatzverwaltung, Personalverantwortung für 12 Mitarbeiter.