Johannes Mehne

Betreuung von Schwesterfirmen in Europa. Organisation der Vorausplanung (Forecast). Mitarbeit bei der Organisation und Durchführung von Partner-Programmen, Aktionen, Events und Messen sowie aktive Teilnahme. Mitarbeit bei Portfolio-Entscheidungen und Produkteinführung neuer und phase-out alter Produkte. Unterstützung richtiger Entscheidungen zur product road-map (Produktentwicklungsprozess) im Produktmanagement und der Entwicklung.

Key Account Management Masterplanung von Entwurf bis Umsetzung Kunden gewinnen, Kundenbeziehungen vertiefen und ausbauen Marktanalyse, Akquise, Zielkundengewinnung Technischer Vertrieb, Kalkulation und Preisbildung Angebotserstellung und Nachverfolgung Portfolio-Entwicklung, Produkt-Definition Vertragsabstimmung und Vertragsabschluss Mitarbeit bei Marketing- und Messeaktivitäten Unterstützung bei der Strategieentwicklung Umsetzung von Strategiezielen

Projektleitung für im Rahmen des Key Account Managements akquirierte Projekte im Bereich Seating, Metal Components. Entwicklungsunterstützung und Umsetzung bis in die Serie für den Umfang Metallteile, Schweißkonstruktionen und Baugruppen. Erweiterung des Portfolios durch Integration der Leistungen innerhalb der Gruppe, wo für die von mir betreuten Kunden Potential besteht und Neukundengewinnung.

Projektmanager & Key Account Manager. Akquirieren von Projekten für Sitzmetallstrukturen. Entwicklungsunterstützung und Umsetzung bis in die Serie für den Umfang Metallteile, Schweißkonstruktionen und Baugruppen, sowie die dafür erforderlichen Werkzeugumfänge. Fachliche Führung Prototypenbau innerhalb des Projektumfangs.

Introduction of Teamcenter Engineering (Part of Teamcenter PLM-system). Support to the engineering change engineer. Teaching functions of Teamcenter to involved positions in other departments. Handover of the project.

Klassisch PE: Produktmanagement für technische Investitionsgüter