Jürg Rutschmann

• Feature in User Story aufteilen anhand Nutzen orientierter Produkt Ziele • In Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern die Produkteanforderungen einbringen. • Bewirtschaftung und Aktualisierung des Backlog • Ständige Iterationen mit den Stakeholdern • Durchführung und Teilnahme an Kundenworkshops

• Anforderungserhebung mit den Stakeholdern mit verschiedenen Techniken • Dokumentieren der erarbeiteten Anforderungen • Anforderungen prüfen und abstimmen • Anforderungsverwaltung für unterschiedliche Rollen • Leitung der Community of Practice Requirement Engineering

• E2E Architektur Steuerung der Request von der Entgegennahme bis zur Umsetzung • Planen der Request, sowie erstellen des Work Packages mit Business, Architektur und Entwicklung • Mit den Enterprise-Architekten Lösungsansätze anhand bestehender oder geplanter Capabilities erarbeiten • Erkennen von Abhängigkeiten und Engpässe • Beim Erstellen der Workpackage die zeitlichen und finanziellen Vorgaben mit den Beteiligten definieren

• Entgegennahme und Überprüfung von Request • Erarbeiten von Szenarien und Zuordnung zu laufenden Initiativen • Statuspflege der Request, sowie qualifiziertes Feedbacks an Kunden • Entscheidungsvorlagen für Business Alignement, Trade-Offs und Business Circle erarbeiten

• Consulting in diverse Projekten • Ausarbeitung der Lösung zusammen mit dem Business • Technische und Terminliche Verantwortung über die zu bearbeitenden Projekte und Aufträge • Auftrags und Ressourcen Abgleich mit dem Business

• Führung von 8 Mitarbeitern • Terminverantwortung über alle Engineering Aufträge • Ressourcen und Finanzverantwortung des IT-Billing Budget • Consulting in Diverse Produkt und Service Projekten • Prozess der Auftragsabwicklung optimieren

• Führung von 9 Mitarbeitern • Technische und terminliche Verantwortung über die auszuführenden Projekte und Engineering Aufträge • Ressourcen Management, Finanzverantwortung des IT-Billing Budget • Teilprojektleitung in diverse Produkt und Service Projekten • Business Consulting bezüglich technischer Lösungen • Stabilisierung und Steigerung der Performance von IT-Systemen

• Erarbeitung RFI und RFP • Analyse und Design der Lösungs-Architektur, LifeCycle Management, Service Management, Change und Release Management • Lösungsvarianten hinsichtlich Funktionalität, Sicherheit, Qualität und Wirtschaftlichkeit

• Requirement Engineering und Projektleitung Business Engineering • Business Analyse mit Produktmanagement • Implementation und Migration der Billing Produktestrukturen

• Aufbau des Marketing und Verkauf für ein neues Geschäftsfeld

• Presales, Projektleitung und Implementation • Kundenberatung

• Baan CRM Akquisition und Presales bei Kunden • CRM Projekte implementieren • Support bei Baan ERP Kunden

• Führung von 4 Mitarbeitern • Presales, Business-Beratung, Projektleitung und Implementation

• Verkauf und Presales mit Baan Verkäufern

• Führung von 3 Mitarbeitern • Senken der Materialbestände, Einführen Just in Time

• Beförderung zum Handelsbevollmächtigten in der Bauer AG • Leitung AVOR, PPS, Materialwirtschaft, Anlagebau und Entwicklung

• Führung von 4 Mitarbeitern • Senken der Materialbestände und Ware in Arbeit • Einführen Just in Time und Kanban

• Führung von 8 Mitarbeiter • Lagersysteme und Lagersoftware weiterentwickeln • Lagerorganisation an die Lagerbetriebsmittel anpassen